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リーダーシップ3.0 カリスマから支援者へ 祥伝社新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 祥伝社 |
| 発売年月日 | 2013/02/04 |
| JAN | 9784396113063 |
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リーダーシップ3.0
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商品レビュー
3.6
26件のお客様レビュー
2025/10/10 p.182 以下に改めて、永平寺の760年続くマネジメントの仕組みを箇条書きしてみた。 ・強力なリーダーを必要としない（道元以来、強力な猊下はいない） ・拡大を指向しない ・他人から奪い、競争することを必要としない、共有を前提としたシステム ・専門性の追...
2025/10/10 p.182 以下に改めて、永平寺の760年続くマネジメントの仕組みを箇条書きしてみた。 ・強力なリーダーを必要としない（道元以来、強力な猊下はいない） ・拡大を指向しない ・他人から奪い、競争することを必要としない、共有を前提としたシステム ・専門性の追求ではなく、バリューチェーンをいかに効果的に効率的に回すかの全体感を身につける ・猊下といえども、掃除役にモノを言えない ・上の人間が責任を取る ・規律と教育 ・役割を細分化し、誰でもできるレベルにする ・任せる／任せきる ・ジョブ・ローテーション ・一年でリーダーを育成する仕組み ・組織のブランド力を高める人材を惹き付ける
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本の表題の示す意味とは ヘルマン・ヘッセ『東方巡礼』があげられてる ３はその他の選択だろう
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企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ1.0、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支...
企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ1.0、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ3.0だ。本書では、この3.0型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの3.0的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ3.0に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。
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