採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの

伊賀泰代【著】

• 内容紹介: マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者。学歴のみならず、地頭のよさが問われると思われがちなマッキンゼーの採用だが、実は求めているものは違っていた。体裁としては採用を基盤にした内容ではあるが、本書で一番語られているのはリーダーシップ論である。リーダーシップを定義付け、リーダーの四つのタスクを掲げ、グローバルに求められる人材の要件をまとめた本書は、今の日本に必要な人材像とも合致します。
• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2012/11/12
• JAN: 9784478023419

商品レビュー

2026/02/10

本書は、単なる「マッキンゼーの選考基準」を解説する本ではない。真のメッセージは、「これからのビジネスパーソンには、例外なくリーダーシップが求められる」という啓蒙である。

1. リーダーが果たすべき4つの責務
特に以下の4つのタスクについては、日々の業務における指針として強く意識したい。
・目標を掲げる
・先頭を走る
・決める
・伝える

2. 「他者依存」からの脱却
「総理大臣が代われば国が良くなる」という期待は、裏を返せば「誰かが現状を変えてくれる」という他者依存の裏返しである、という指摘には深く共感した。 社会や組織の課題を「自分事」として捉え、自らがリーダーとして動く自覚を持つこと。この当事者意識（オーナーシップ）こそが、今の自分に最も必要なマインドセットだと痛感させられた。

3. 残念っだった点
本書ではリーダーシップの「あり方（Mindset）」については深く理解できた。一方で、その能力を磨くための具体的なトレーニング手法や、マッキンゼー流のOJT（実地教育）の詳細についても、より掘り下げて知りたいと感じた。マインドをスキルに昇華させるプロセスを学ぶことが、次のステップとなる。

2026/01/19

ほぼ採用の本ではありません。が、素晴らしいリーダーおよびリーダーシップの話。新年度を控えた今、是非ともご一読いただきたいです。うちの会社じゃあね〜と思っている人（私も含め）は尚更。人生自体にバリューを出す！

2026/01/05

総合的にどのような人材を選べば良いかわかったが、実際の面接時のハウトゥーかと、勘違いしてました。
内容は、とてもよく一気読みしました