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内容紹介 | マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者。学歴のみならず、地頭のよさが問われると思われがちなマッキンゼーの採用だが、実は求めているものは違っていた。体裁としては採用を基盤にした内容ではあるが、本書で一番語られているのはリーダーシップ論である。リーダーシップを定義付け、リーダーの四つのタスクを掲げ、グローバルに求められる人材の要件をまとめた本書は、今の日本に必要な人材像とも合致します。 |
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販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
発売年月日 | 2012/11/12 |
JAN | 9784478023419 |
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商品レビュー
4.1
639件のお客様レビュー
題名からすると転職対策本みたいに見えるけど、リーダーシップ論についての本という感じ。 「成長が頭打ちになってしまった企業で数年過ごした人は成長意欲がとまってしまい、そこから転職活動をしてても採用しようと思えなくなる」という内容のコラムにしびれた、、
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リーダーシップについて学べた。会社のチームメンバーにも内容をシェアしてディスカッションをしたら面白かった。
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日本人に足りないリーダーシップ。リーダーは先頭に立ち、目標を掲げ、決定をし、皆に伝える、というか4つのスキルが必要。なすべきことを真剣に考え自分ができることを一人ひとりが実践し役職にこだわらずに動く、そこにはリーダーシップがあり、こういう人材をマッキンゼーでは採用している。すべて...
日本人に足りないリーダーシップ。リーダーは先頭に立ち、目標を掲げ、決定をし、皆に伝える、というか4つのスキルが必要。なすべきことを真剣に考え自分ができることを一人ひとりが実践し役職にこだわらずに動く、そこにはリーダーシップがあり、こういう人材をマッキンゼーでは採用している。すべてに当てはまる課題解決の基本である。
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