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「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
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商品詳細
内容紹介 | スターバックス コーヒー ジャパンでCEOを務めた著者が、自らの経験や知見を交えながらリーダーに51のポイントにまとめたのが本書。必ずしも強いリーダーシップを持ち、プレゼンテーションが上手で、社員を引っ張るカリスマ的な雰囲気を漂わせているのが誰もが求めるリーダーではないと説く。 |
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販売会社/発売会社 | サンマーク出版 |
発売年月日 | 2012/10/09 |
JAN | 9784763132505 |
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213件のお客様レビュー
会社でリーダー研修を受け、自分の中でリーダーシップブーム(?)が起きているので読んでみた。 なるほどと思ったのは新人には時給の話をするの箇所。正直自分がどんなリーダーになりたいか思い描けていないが、実際成功してる人の心構えを知れたのはよかった。 著者は自身を普通のおじさんと称し、...
会社でリーダー研修を受け、自分の中でリーダーシップブーム(?)が起きているので読んでみた。 なるほどと思ったのは新人には時給の話をするの箇所。正直自分がどんなリーダーになりたいか思い描けていないが、実際成功してる人の心構えを知れたのはよかった。 著者は自身を普通のおじさんと称し、こんな自分でもリーダーになれるとのことだが、若い頃からの行動力や仕事の姿勢を見るに全然普通のおじさんではないと思う。
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私にとって究極のリーダー本です!ぜひ社会人は読んでほしい一冊。以下、感じたことメモ。 ・管理職やリーダーはなりたい人がなるのではなくて、周りに押し上げられてなるのが理想 ・上司の機嫌ばかりとって出世する人は、部下にも同じことを自分に対して求める傾向にある。そんな人がリーダーになる...
私にとって究極のリーダー本です!ぜひ社会人は読んでほしい一冊。以下、感じたことメモ。 ・管理職やリーダーはなりたい人がなるのではなくて、周りに押し上げられてなるのが理想 ・上司の機嫌ばかりとって出世する人は、部下にも同じことを自分に対して求める傾向にある。そんな人がリーダーになることは間違い ・人柄がいいが仕事が出来ない人vs人柄が悪く仕事が出来る人なら、前者の方が全然よい。後者のタイプには、仕事に対する評価はあげてもいいが、人の上に立たせてはダメ。 ・チームには必ずミッションやビジョンが必要。メンバーが判断に迷う時、その指針に基づいて判断して行動できることが大事。コーヒーショップで、お客様を笑顔にするがミッションなら、何かの緊急時に、とっさの判断でお客様にコーヒーを差し出して落ち着かせてあげることができる。
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▼感想 元スターバックスCEOの岩田さんの著書。 リーダーシップについて学ぼうと手に取りましたが、考え方やマインド面において、核心を突かれました。 後半の半分が特に面白く★4つにしました。 ▼memo ・リーダーになろうとするのではなく、まわりに押されてリーダーになるのがリーダ...
▼感想 元スターバックスCEOの岩田さんの著書。 リーダーシップについて学ぼうと手に取りましたが、考え方やマインド面において、核心を突かれました。 後半の半分が特に面白く★4つにしました。 ▼memo ・リーダーになろうとするのではなく、まわりに押されてリーダーになるのがリーダーの理想の姿。 ・ハウツー本に出ているような言葉を使っても薄っぺらい。部下が知りたいのは、リーダーが自ら経験して得た、自らの考えや言葉です。 ・心を豊かにする本を読まなければならない。マネジメントしかり、リーダシップしかり、結局のところ大事になるのはいかに人を動かすか、ということ。もっといえば、いかに人の心を動かすか、ということです。 ・誘惑から逃れるために意識していたのは、自分の行動は絶対に誰かがみている、という感覚を持つことです。今していることを「子供に見せられるか、話せるか」と自問自答しても良い。 ・人間が目指すべきは、出世やお金などではない。人間として徳をどう高めていくか、ということ。その努力を常にできるか。自分のためでなく、他社や社会に目を向けることができるか、ということです。 ・人間的な成長をすることこそが、成功である。
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