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採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方 DO BOOKS
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 同文舘出版 |
| 発売年月日 | 2012/07/14 |
| JAN | 9784495598617 |
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採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方
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商品レビュー
3.7
12件のお客様レビュー
他社の採用プロセスを目的別に見ることができて、非常に参考になった。その中の1つを真似て、自社にも導入した。
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How toや選考手法のマニュアルを示した本ではない。むしろ、考えるべきポイントを提起してくれている本といえよう。この示唆をどう受け止めて、人事採用者は自社の採用選考に活かすか、また選考される側は、どこまで練られた採用選考方法なのかという視点で選考の場に接すると、そこから各社の本...
How toや選考手法のマニュアルを示した本ではない。むしろ、考えるべきポイントを提起してくれている本といえよう。この示唆をどう受け止めて、人事採用者は自社の採用選考に活かすか、また選考される側は、どこまで練られた採用選考方法なのかという視点で選考の場に接すると、そこから各社の本気度が分かってくる。
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役に立つ内容もあったが全体としてまとまりにかける印象。 問題社員の類型化の試みは興味深いが、いくつかの典型例を冒頭で列挙するだけで終わっており、本論の具体策の提案部分の記載で各類型との関連が示されない。この類型を回避するにはこの対策を、というように具体策と類型を逐一関連づけないと...
役に立つ内容もあったが全体としてまとまりにかける印象。 問題社員の類型化の試みは興味深いが、いくつかの典型例を冒頭で列挙するだけで終わっており、本論の具体策の提案部分の記載で各類型との関連が示されない。この類型を回避するにはこの対策を、というように具体策と類型を逐一関連づけないと冒頭で類型化した意味が乏しい。 また抽象論と独特のテストの紹介が中心になり、普通の面接の中で抽象論を活かすための具体的な手法の提案がおざなりになってしまった。 抽象論を咀嚼して具体策に落とし込む作業は多くが読者に委ねられているが、ちょっと不便かなー。
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