解任

マイケルウッドフォード【著】

• 販売会社／発売会社: 早川書房
• 発売年月日: 2012/04/13
• JAN: 9784152092915

商品レビュー

2019/11/27

入り込んで一気に読めた。
前職を「正しい事をしようとした」ために、退職に追い込まれた自分の経験と重なった。
「私は彼らが集団自殺に走るレミングのように思えました」という一文に共感。

2016/05/21

オリンパス事件は、日本のガバナンスの歪みを象徴する事例であることがよく分かる。大株主が銀行など日本の大手企業である以上、ガバナンスなんていつまでも画餅のままなのではないかと思えてくる。最後の宮田氏が語るエピソードはなにより経営の本質を語っているように聞こえる。

2015/06/15

休暇を利用して一気に読みました。
とある監査の本で紹介されていたので、遅まきながら読んでみました（寄り道）。

ガバナンス・コードが策定された一因とでもいえるオリンパス事件。この「解任」後の状況はほとんど知らないけど、とにかくこれが日本の悪いところの集大成（もたれあい、事なかれ主義、秘密主義）だよねと非常に残念な気持ちになってしまう。曲がりなりにもガバナンスの一翼を担う監査という仕事をしているのだけど、この「ガバナンス」が世界でどう捉えられているか、ウッドフォード氏のこの開示からよく伝わってきます。

自分がこのような場面に直面したときに、彼のように行動することができるか。彼のように行動するのが仕事だと観念する。そうでなければなんでしょう。

「技術は一流ながら・・・（中略）・・・低級なガバナンスや二流の経営がはびこり、世界で戦うための力が失われているのです。」

最後、ウッドフォード氏を支援してきた、元オリンパス専務の宮田氏の稿にて、グッドナンバー２とグッドナンバー１について紹介されているけど、これもまた印象深い。腐る程いるグッドナンバー２を経営者に選んだときから、組織の衰退が始まる。両者を見分ける力も持ちたいもの。