「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ

鈴木博毅(著者)

• 内容紹介: 素晴らしい示唆を含みながらも難解で、なかなか最後まで読み通せない&理解できないことがあるロングセラーの古典『失敗の本質』を若手戦略コンサルタントが23のポイントに整理したのが本書。『失敗の本質』は大東亜戦争において、米軍より物量や技術面で劣っていたのではなく、日本という組織が持つ構造的・精神的な特性こそが最大の敗因であることを明らかにした内容。現代社会、日本人が陥る思考・行動特性を捉えており、組織再生、日本再生へのヒントとなるはず。
• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2012/04/07
• JAN: 9784478016879

商品レビュー

2026/05/08

戦争における日本軍の失敗を分析した「失敗の本質」の内容を、現代のビジネス戦略と組織管理に一般化した解説書。例えば、「戦略」とは「目標達成につながる勝利の選別」であり、「追いかける指標」のことと喝破し、半導体メーカーインテルや日本軍の事例を挙げて解説されている。そのほか、イノベーション、人事評価、リスク管理の意味や効用などの説明もある。あなたの組織の目標は何だろうか。その達成につながる勝利と、追いかけている指標とは一体何だろう。その判断は合理的で、組織内で共有されているだろうか。自信が持てない方は御一読を。

2026/02/19

確かに読みやすい。

ただ、「『超』入門」と銘打たれた本書は、誰にでも分かりやすくするために、情報を極限まで噛み砕いているからか、どうしても「そりゃそうだよね」という一般的なビジネス訓話に終始していて、本質的な深みや、妥協のない確かなクオリティを求める私には、内容を退屈に感じてしまった。

次は原書『失敗の本質』を読む。
原書（野中郁次郎ほか著）は、入門書とは全く毛色が違う、非常に硬派で読み応えのある名著だと言われている。
1.圧倒的な解像度: ノモンハン事件やミッドウェー海戦など、大東亜戦争における日本軍の6つの作戦を「組織論」の観点から緻密に分析している。
2.深い洞察: なぜ環境の変化に適応できなかったのか、なぜ客観的な事実より属人的なネットワークが優先されたのかなど、現代の組織にもそのまま通じる重厚な考察が詰まっている。

私は月4～5冊程度ビジネス書を読む者だが、私程度に読む人ならば、原書を読もう。
これでは、とうてい物足りない、簡単すぎてあくびが出る。

2026/01/30

名著「失敗の本質」のエッセンスがわかりやすく書かれている。
ただしその分戦争の迫力が伝わりにくいのは残念。