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課長になれない人の特徴 今の上司には何が求められているのか PHP新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2012/01/16 |
| JAN | 9784569802152 |
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商品レビュー
3.3
17件のお客様レビュー
よくありがちな課長(マネージャー)に必要なことは!!っという視点ではなく、知らず知らずやってしまっている行動(本書では、『残念キャリア』という)を例に、経営者が求めている行動(出世キャリア)は何かを分かりやすく指南されてます。 読んでいて、やっちゃってるわ(T_T)とかあの人みた...
よくありがちな課長(マネージャー)に必要なことは!!っという視点ではなく、知らず知らずやってしまっている行動(本書では、『残念キャリア』という)を例に、経営者が求めている行動(出世キャリア)は何かを分かりやすく指南されてます。 読んでいて、やっちゃってるわ(T_T)とかあの人みたいやなぁ(^^;)って、想像しながら読んじゃいました(^^)
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課長になれない人の特徴とは？ →マネジメントは計画が全てで、実行は部下に任せるのがセオリーであるため、出世の第一条件は計画を作る力 まだ、納期と実行中の余裕が大事 能力評価を絶対評価、つまり自らの評価が他人の評価の影響を受けないと考えるべき 同僚とポストを奪い合うのではなく、自...
課長になれない人の特徴とは？ →マネジメントは計画が全てで、実行は部下に任せるのがセオリーであるため、出世の第一条件は計画を作る力 まだ、納期と実行中の余裕が大事 能力評価を絶対評価、つまり自らの評価が他人の評価の影響を受けないと考えるべき 同僚とポストを奪い合うのではなく、自分の能力がポストを創っていく
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○コンサルタントの内山力氏の作品。 ○企業や組織で出世するために必要なことについて、「課長になる」というテーマで解説している作品。 ○出世するというよりも、社会人として組織で働く上で必要なことが書いてある。 ○特段の目新しさはないが、自分への戒めとして活用したい。
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