実況 経営戦略教室 グロービスMBA集中講義

グロービス【著】, 青井博幸【監修・執筆】

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2011/12/16
• JAN: 9784569798134

商品レビュー

2012/04/14

私にとって面白かったのは後半です。筆者は「差別化のジレンマ」
と表現していますが、有名なポーター教授が唱えるポジショニング
としての「差別化戦略」は、結局、似たようなものばかりになって
いくケースが多く、模倣合戦に陥りがち。
レッドオーシャンに巻き込まれないよう、持続的に成長するには
イノベーションを起こし続ける組織であることが大事。常識に捕わ
れず好きなことを追求してみる、閃きの感性を高める（セレンディ
ピティ）、ある分野の論理構造を別の領域に適用してみる（アブダ
クション）、など。なにより、ワクワクする気持ちを醸成すること
が大事だと主張しています。このあたり、とても共感します。

2012/03/30

ホントに経営戦略についての基本のキから、平易な言葉でわかりやすく書かれた本。それだけなら物足りないが、後半の数章が、不確実な未来に向けて戦略を描くことについて書かれていたことは買いです。分析的アプローチから導き出された解が通用しない事実に向き合った時、私達はどうやって進んでいくのか。表現は平易ですが内容は充分しっかりしています。ぜひ新入社員の方々に手に取って欲しいと思います。

2012/02/21

グロービスの経営戦略を講義形式で教えてくれる本。

ポーターの競争戦略から始まり、
今、流行の!?フリー戦略やプラットフォーム戦略まで、
幅広くカバーされています。

前半部分はやや中途半端な感じがして、
ん～と感じていたのですが、
読みどころの後半部分からはとても勉強になりました。
特に、差別化戦略を各社が取ることによって、
結局は各社の差別化ポイントが陳腐化してしまい、
レッド･オーシャンに陥ってしまうという話の流れは
とても分かりやすかったです。

ポーターの競争戦略は別の本も合わせて勉強するとして、
全体的な流れを理解するには、
とても分かりやすく書かれた本だと思いました。
戦略の定義（＝目的・競争優位・アクションプラン）が
きちんと明記されていれば、よりよかった思います。