100分de名著 マネジメント ドラッカー(2011年6月) 人こそ、最大の資産である！ NHKテキスト

上田惇生

• 販売会社／発売会社: NHK出版
• 発売年月日: 2011/05/25
• JAN: 9784142230037

商品レビュー

2021/02/27

■読み始めた経緯は？
「マネジメント(エッセンシャル版)」を読み進めていたが、腹落ちしないし理解も進まないので、副読本を探していたところ、本書を知った。2か月前に「別冊NHK100分de名著　集中講義　大乗仏教」を読み非常にわかりやすかったこともあり、100分de名著シリーズに対する印象は良い。ただ、発行年が2012年と今から9年前と古いことが気になったが、それよりも100分de名著に対する印象の良さが勝り、購入((このタイミングで例の女子高校生が主人公の本も購入))した。

■ざっくりとした感想は？
「マネジメント(エッセンシャル版)」と内容が被るところもあるが、手を変え品を変え説明をしており、理解の促進に役立った。ただ本書は、「マネジメント(エッセンシャル版)」を徹底的にかつ網羅的に解説しようと試みた本ではないことに注意が必要である。本書は、ドラッカーの思想的な背景やその当時の社会情勢、はたまたドラッカー自身の生い立ちにもそれなりのページ数が割かれていることから、「マネジメントを基点にして、ピーター・ドラッカーはどういった人物なのか？」という観点で書かれているドラッカー本、と言って良いのではないかと考える。

2020/02/28

経済至上主義は人を幸せにしない。まさに今の日本を象徴する、この格言を80年も前に洞察していた著者の思想の足跡がたどれる。堺屋太一氏が80年代に、知価革命を提唱していたが、ドラッカー氏もポスト資本主義社会として、知識社会への移行を喝破していた。大きな流れの解説として、本書を読み解くのもいいが、なるほどと警鐘をもって受け止められる納得感ある箴言に出会える。ユダヤ人社会にも、全員一致の採決は無効、という考えがあったが、同じ意見が説かれている。意見の対立は、問題への理解を深めるプロセスであり、反対意見の出ない会議は、後日やり直すべき、というリスクヘッジの考えがある。タイトルである'マネジメント'に対する考え方も、'如何に'管理するかの方法論でなく、'何を'管理するかの対象論の重要性が指摘されている。組織としての人の活かし方としても、弱みを克服させるのでなく、強みを伸ばさせる取組みが、より必要であると強調されている。今日においても陳腐化することなき一連の主張は、現代社会の閉塞感に対する警鐘として感じられる。

2019/02/17

実は『もしドラ』（原作・アニメのみ）はおろか，『マネジメント』も読んでいるので，『マネジメント』の部分は基本的に知っているところが多い。だからかちょっと物足りないような気がしてならない。
タイトルには「マネジメント」とあるけれど，その周辺を知ることができるのがよかった（他のシリーズも同様だけど）。それにしても「100分de名著」は，この番組は時流にのった題材が多いですね。