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ぐっとくる? 選ばれる新法則
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | サンマーク出版 |
発売年月日 | 2011/02/15 |
JAN | 9784763131126 |
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商品レビュー
4.3
6件のお客様レビュー
◆こだわりと実感 ▼p56より・・一部抜粋。 選ばれ続けるために、ターゲットを広げてはならない。 事業を絞り込むというのは、 お客さんを選り好みするということではない。 自分たちが こだわるポイントが何なのかを明確にし、 わかりやすくするということだ。 ...
◆こだわりと実感 ▼p56より・・一部抜粋。 選ばれ続けるために、ターゲットを広げてはならない。 事業を絞り込むというのは、 お客さんを選り好みするということではない。 自分たちが こだわるポイントが何なのかを明確にし、 わかりやすくするということだ。 わかりやすくなれば顧客は見つけやすくなる。 ・・ すべての人を心地よくすることなどできないと割り切る。 そして、絞った一つのベクトルに向かって、 徹底的にこだわる。 こだわりこそが ブランド力の源泉なのだ。 ファンの心地よさは、 そこに同じ価値観をもった仲間が 集まっていることからもたらされる。 自分自身が楽しい。 ワクワクする。 その思いが顧客へと伝染していくのである。
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※このレビューにはネタバレを含みます
チェック項目7箇所。今、私たちに必要なのはどこを目指すのかという「ビジョン」ではなく、どこに向かっているのかという「自己認識」だ、私たちはどこに向かっているのか、どのような答えを出したのか、それを知るためのキーワードが「ぐっとくる」だ。確かに日本の車や電化製品は素晴らしい、だが我々の強みはそれだけではない、日本人が自分たちのために作ったアニメやゲーム、自分たちがお洒落だと思うファッション、そのようなものが世界で売れている、彼らが買っているのは商品の機能ではなく、商品によってもたらされる新しい刺激だ。どの商品が機能的に優れているのか、どのお店のサービスが一番いいのか、どの会社の商品がもっともお買い得なのか、モノが溢れることによって、消費者は選択者へと変わっていくのである。すべての教科で満点を取ろうとしてはならない、ビジネスにおいては絶対に不可能だ、なぜならばビジネスには、最初から資産という持ち点が決まっているからだ。大事なのは選ばれない要因をなくすことではなく、選ばれる理由を作り出すことだ、「行きたくないお店ではない」ということと「行きたいお店」であることとは、まったく意味が違うのである。今私たちに必要なの働くことの意味だ、社長はそれを語れなくてはならない、「何のために働くのか」という質問は「何のために生きているのか」という質問と同義なのだ、「その仕事には人生をかける意味とやりがいがあるのですか?」そう尋ねられているのだ。消費者の心理を「読む」のはなく、消費者の「感情を巻き込む」ことだ、そのためにはまず「これがやりたい」という強い思いがあることが大事だ。
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図書館で借りました。あとで改めて買い直そうかなと思います。おりに触れてじっくり読み返したい本。 特に印象に残ったことを、メモがわりにまとめておきます。 「お金がないから買えないのではない」 「人生を便利にするものではなく、楽しくするもの」 「買ってもらえない理由ではなく、買って...
図書館で借りました。あとで改めて買い直そうかなと思います。おりに触れてじっくり読み返したい本。 特に印象に残ったことを、メモがわりにまとめておきます。 「お金がないから買えないのではない」 「人生を便利にするものではなく、楽しくするもの」 「買ってもらえない理由ではなく、買ってもらった理由」
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