シャープ「AQUOS」ブランド戦略 たった8年でオンリーワン企業となった理由

北田秀人【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2010/08/28
• JAN: 9784492502099

商品レビュー

2012/03/04

2010年に書かれた本
「20世紀に置いていくもの、21世紀に持っていくもの」という広告で有名になったシャープAQUOS。
どのようにしてブランド力を育てたのかを、元ブランド戦略推進センター所長の北田秀人さんが書いた本
1.オンリーワン経営とは何か
2.企業ブランドを高める宣伝戦略
3.メディアの常識を破る宣伝展開
4.和の力を結集するための社内改革
5.これからの時代を読み解く新しい発想
6.未来のオンリーワンブランドを求めて
7.オンリーワン社員の作られ方

「まずは中の上を目指す」という言葉がとても印象的だった。
液晶TV AQUOSに注力したシャープの2012業績がとても悪いが日本のTVメーカは今後、TV市場から撤退するのだろうか。
撤退しないで欲しいですね。

2011/08/21

ＡＱＵＯＳの根本的なコンセプトが知りたかったのだが、ＡＱＵＯＳブランドを広めた経緯が中心に書かれていて当初の目的には合わなかった。

本を読んでいるとシャープの液晶に対する熱意や愛が伝わってきて、何とかせにゃならんという気持ちになるから不思議だ。

個人的には「オンリーワンは創意である」より好きです。

2011/01/23

シャープは液晶に集中して世界一を目指した。
徹底的に広告宣伝した。
たしかにシャープはすごいのかもしれない。
でもメーカーが怖いのは、一回誰かの商品に欠陥があった場合に、もうそのブランドのイメージも会社のイメージも一瞬にしてダメになってしまうこと。
私もシャープの製品は嫌い。
携帯もよくない、テレビもよくない。だからどんなにブランドが浸透していてもシャープは嫌い。
まあ、ここで書いている人はがんばっているが、私は嫌い。だってシャープなんてださいでしょ。商品もよくないし。高いし。