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経営の流儀 次世代リーダー育成塾 次世代リーダー育成塾
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経営の流儀 次世代リーダー育成塾 次世代リーダー育成塾

嶋口充輝(著者), 竹内弘高(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2010/08/11
JAN 9784532316327

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2010/12/02

ウィンストンチャーチルの言葉 「悲観主義者はあらゆるチャンスの中にもできない理由を見つけ、楽観主義者はあらゆる困難の中にもチャンスを見いだす」 人の能力差は2~3倍程度だが、モチベーション(やる気)で100~200倍の差がある 経営者はコストを削減するのではなくモチベーション...

ウィンストンチャーチルの言葉 「悲観主義者はあらゆるチャンスの中にもできない理由を見つけ、楽観主義者はあらゆる困難の中にもチャンスを見いだす」 人の能力差は2~3倍程度だが、モチベーション(やる気)で100~200倍の差がある 経営者はコストを削減するのではなくモチベーションをマネジメントせよ

Posted by ブクログ

2010/11/09

ト、2010.11.09 序章、福原義春(資生堂会長) 現代におけて必要とされるリーダーとは、情報共有機能を実現するためのリーダーであり、同時にチームリーダーとしてチームの成果を最大にするプレイング・マネジャーであるべきで、机の前に座ってコンピュータを見ているだけのマネジャーで...

ト、2010.11.09 序章、福原義春(資生堂会長) 現代におけて必要とされるリーダーとは、情報共有機能を実現するためのリーダーであり、同時にチームリーダーとしてチームの成果を最大にするプレイング・マネジャーであるべきで、机の前に座ってコンピュータを見ているだけのマネジャーではない。

Posted by ブクログ

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