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MBB:「思い」のマネジメント 知識創造経営の実践フレームワーク
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2010/06/19 |
| JAN | 9784492521861 |
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MBB:「思い」のマネジメント
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商品レビュー
3.9
16件のお客様レビュー
目標管理の新たなアプローチとして、思いを重視する視点が提案されています。従来の数値目標に縛られた業務運営では、個々の思いや改善案が埋もれがちですが、思いを大切にすることでチームの力を引き出す可能性が広がります。特に、経営革新の実例やユナイテッド・シネマの事例を通じて、MBB（Management by Belief）がどのように機能するかが具体的に示されており、理解が深まります。目標をただの数字として受け入れるのではなく、思いを実現するための道筋として捉えることの重要性が強調され、働く意義を再確認するきっかけとなるでしょう。思いを共有し、組織全体でその力を活かすことが、今後の業務において大きな影響を与えると感じさせられます。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
ありきたりなことが仰々しく書かれていた印象。 MBOとMBBの統合をしていくための具体的方法が記載されていたので、施策を考える際の観点を増やすには良いと思う。
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Sさんお勧めの本です。無味乾燥なKPIを追い求める目標管理から、その背景にある志、思い、ストーリーを共有することこそが重要であるという新しい提言がなされています。もっと深く学びたいひとはSECIモデルに手を延ばさざるを得ない…ということで興味がある方は「知識創造企業」もお読みくだ...
Sさんお勧めの本です。無味乾燥なKPIを追い求める目標管理から、その背景にある志、思い、ストーリーを共有することこそが重要であるという新しい提言がなされています。もっと深く学びたいひとはSECIモデルに手を延ばさざるを得ない…ということで興味がある方は「知識創造企業」もお読みください。（和田）
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Management By Belief 経営者の想い、トップの想いが下を引っ張るマネジメント。 普段、今いる事業部のビジョン、方向性、将来性が見えないと、文句ばかり言っているが、自分がトップだったらどんな世界観にしたいのか、それが無いのも問題だよな、と思った。 あと、MBO=...
Management By Belief 経営者の想い、トップの想いが下を引っ張るマネジメント。 普段、今いる事業部のビジョン、方向性、将来性が見えないと、文句ばかり言っているが、自分がトップだったらどんな世界観にしたいのか、それが無いのも問題だよな、と思った。 あと、MBO=Management By Objectives、論理的なマネジメント、左脳のマネジメントには限界があって、「想い」がないと動かないのにも共感。 MBO的発想では柔軟な発想が出てこず、意外に抜け漏れがある人の方が良い発想がでてくるケースもというのは、大いに思い当たる節がある。笑 ギッチギチのカッチカチな考え方になってないか、心に余裕持って物事に取り組んでいるか、振り返るいいきっかけになった。 ※流し読みのため、ほとんど読んでないに等しい。
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