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MBB:「思い」のマネジメント 知識創造経営の実践フレームワーク
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MBB:「思い」のマネジメント 知識創造経営の実践フレームワーク

一條和生, 徳岡晃一郎, 野中郁次郎【著】

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MBB:「思い」のマネジメント 知識創造経営の実践フレームワーク

1,980

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社
発売年月日 2010/06/19
JAN 9784492521861

MBB:「思い」のマネジメント

¥1,980

商品レビュー

3.9

16件のお客様レビュー

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2021/05/16

ありきたりなことが仰々しく書かれていた印象。 MBOとMBBの統合をしていくための具体的方法が記載されていたので、施策を考える際の観点を増やすには良いと思う。

Posted by ブクログ

2016/01/29

Sさんお勧めの本です。無味乾燥なKPIを追い求める目標管理から、その背景にある志、思い、ストーリーを共有することこそが重要であるという新しい提言がなされています。もっと深く学びたいひとはSECIモデルに手を延ばさざるを得ない…ということで興味がある方は「知識創造企業」もお読みくだ...

Sさんお勧めの本です。無味乾燥なKPIを追い求める目標管理から、その背景にある志、思い、ストーリーを共有することこそが重要であるという新しい提言がなされています。もっと深く学びたいひとはSECIモデルに手を延ばさざるを得ない…ということで興味がある方は「知識創造企業」もお読みください。(和田)

Posted by ブクログ

2015/12/12

Management By Belief 経営者の想い、トップの想いが下を引っ張るマネジメント。 普段、今いる事業部のビジョン、方向性、将来性が見えないと、文句ばかり言っているが、自分がトップだったらどんな世界観にしたいのか、それが無いのも問題だよな、と思った。 あと、MBO=...

Management By Belief 経営者の想い、トップの想いが下を引っ張るマネジメント。 普段、今いる事業部のビジョン、方向性、将来性が見えないと、文句ばかり言っているが、自分がトップだったらどんな世界観にしたいのか、それが無いのも問題だよな、と思った。 あと、MBO=Management By Objectives、論理的なマネジメント、左脳のマネジメントには限界があって、「想い」がないと動かないのにも共感。 MBO的発想では柔軟な発想が出てこず、意外に抜け漏れがある人の方が良い発想がでてくるケースもというのは、大いに思い当たる節がある。笑 ギッチギチのカッチカチな考え方になってないか、心に余裕持って物事に取り組んでいるか、振り返るいいきっかけになった。 ※流し読みのため、ほとんど読んでないに等しい。

Posted by ブクログ

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