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すべては人なんだ
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すべては人なんだ

大久保恒夫【著】

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すべては人なんだ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 商業界
発売年月日 2010/06/22
JAN 9784785503772

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商品レビュー

4

3件のお客様レビュー

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2012/01/05

小売業を伸ばすには、お客さまを大切にすること、お客さまを大切にする従業員を育てること。私がやっているアフィリエイトの仕事も同様だと思いました。平易な文章の中に、経験からの重みがあり良かったです。

Posted by ブクログ

2011/12/17

現場で実行されているかどうかがマネジメントのレベルで、そのレベルを上げるためにはコミュニケーションが重要ということは、小売業以外でもいえることではないかと思った。

Posted by ブクログ

2010/08/07

○間接人員を増やして実行度を上げる スーパーバイザーが店長に直接話しをして、1.実行する気持ちにさせる、2.具体的な計画を決める、3.当日に電話をする、4.翌日に見に行く ○ディスカウントでは売上は上がらない なぜなら消費量は増えないから。高い・高品質の商品を買ってもらうことで...

○間接人員を増やして実行度を上げる スーパーバイザーが店長に直接話しをして、1.実行する気持ちにさせる、2.具体的な計画を決める、3.当日に電話をする、4.翌日に見に行く ○ディスカウントでは売上は上がらない なぜなら消費量は増えないから。高い・高品質の商品を買ってもらうことで、売上が増える可能性が生まれる。 ○チラシと特売を削減、挨拶を徹底する チラシを削減するとバーゲンハンターが来なくなるが固定客は来るので、売上はあまり変わらない。逆に週1回のチラシを月1回にすると、売上が急激に上がる。 ○オリジナル商品にはとことんこだわる PBはデザインを統一して同じパッケージが並んでいるが、あれはお客様が嫌がる。商品にふさわしいパッケージデザインにもとことんこだわる。

Posted by ブクログ

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