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小さな会社こそが勝ち続ける孫子の兵法経営戦略 強い会社を作る69のポイント
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 明日香出版社 |
発売年月日 | 2010/06/12 |
JAN | 9784756913906 |
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小さな会社こそが勝ち続ける孫子の兵法経営戦略
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商品レビュー
3.5
5件のお客様レビュー
情報の流れが企業行動の速さを決める 他の経営資源を活かす マーケットニーズと自社活動のマッチングを日々行うことがマネジメント 考える習慣 視、観、察 社員のレベルが低いのは経営者や会社のレベルが低いから 天と地と彼と己 仕事は自分のもので自社は自分が作っている、自分事としての意識...
情報の流れが企業行動の速さを決める 他の経営資源を活かす マーケットニーズと自社活動のマッチングを日々行うことがマネジメント 考える習慣 視、観、察 社員のレベルが低いのは経営者や会社のレベルが低いから 天と地と彼と己 仕事は自分のもので自社は自分が作っている、自分事としての意識 潰れた会社は元に戻らない。勝てない戦はしない。 間諜(情報の共有、流通、収集、活用) 拙速(決定、行動、退避、マネジメントサイクルのスピード) それを扱う将器(目的と自分事としての意識、慈愛と厳正と公平に人を育てる気持ち) 天地人(機会と環境と彼我)を見る
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IT導入のことがしつこく書かれていて、それがずっと気にかかっていた。 ただ、孫子の兵法に基づいた経営論は参考になった。 やってはいけないことの真逆のことをやれば良いし、今後の参考になる話ばかりだった。 はるか昔から今に語り継がれている言葉は大切なので、孫子の兵法や論語に関す...
IT導入のことがしつこく書かれていて、それがずっと気にかかっていた。 ただ、孫子の兵法に基づいた経営論は参考になった。 やってはいけないことの真逆のことをやれば良いし、今後の参考になる話ばかりだった。 はるか昔から今に語り継がれている言葉は大切なので、孫子の兵法や論語に関する本を読みます。
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古来の孫子の思考、作戦、兵法を現代の経営に活用できたら、、、 経営者に読んでいただきたい本です。
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