アライアンス戦略論

安田洋史【著】

• 販売会社／発売会社: NTT出版
• 発売年月日: 2010/05/28
• JAN: 9784757122628

商品レビュー

2017/04/29

理論編、分析編、実践編に分かれており、実践編がかなり使える。ケースが豊富。新版が読みたかったが貸出中なので、泣く泣く旧版に。新版はもっとケースが増えているらしい。

2011/10/12

かなり骨太な内容。アライアンスについての知識って知らないこと多い。とくにIT商社ビジネスでは必読な感。

2011/08/14

アライアンスに関する基本的な教科書です。

特徴的なのは、アライアンスを企業外部との資源交換、資源調達と捉えている点。資源の調達・交換という観点からは、アライアンスもM&Aもその強度が異なる以外に差異は無く、同じ土俵で分析することができます。資源ベース理論、取引コスト理論の両面からアライアンスを捉えたうえで、それをきれいに整理しているので、非常にわかりやすい。

また、どのような実務が行われるのかという実務面での解説も詳しく、理論と実務がしっかり接続されるような配慮もなされています。東芝でアライアンスを手がける一方で大学院での研究も進めてきた著者だけに、このあたりのアカデミックとビジネスとのバランス感覚は非常に優れていると思います。

ただ、整理のわかりやすさ、バランスのよさの一方で、どこまでが一般に広く受け入れられた考え方で、どこからが著者オリジナルの整理・考察なのか、がすこしあいまいです。教科書であるだけに、その区別は明確にして欲しかったところです。

とはいえ、非常のよくまとまっていて、アライアンスやM&Aを考えるのにとても役立つ内容になっています。アライアンスの報道や記事なども、これを読んでおくだけでかなり分析できるんじゃないでしょうか。