グーグル秘録 完全なる破壊

ケンオーレッタ【著】, 土方奈美【訳】

• 販売会社／発売会社: 文藝春秋
• 発売年月日: 2010/05/15
• JAN: 9784163725000

商品レビュー

2024/01/19

600ページを超える大作　創業から色々なｺﾝﾍﾟチターとの闘い、ｺﾝﾍﾟチターへのインタビューも数多く掲載
・年100万人の応募者が集まり、その中から毎週150人を新規採用
・オフィス内には野菜畑が有り自転車で人々が行きかう
　食堂やスナックは無料、ﾏｯｻｰｼﾞ室やジムも有り　自家用車のオイル交換、清掃も出来る　生活できる環境がオフィスで
整う
・勤務時間の20％を創造的な事をする事に使う事が出来る
・ヤフーの検索エンジンにも採用
・経営者シュミット採用で業務拡大にｴﾝｼﾞﾝが掛る
　与えられた個室もエンジニアに陣取られてしまった
・ビル・キャンベルもコーチ　2日/週　過ごしたことも
・株式公開時ユーザー重視の姿勢を貫くため4半期決算の発表、配当を拒否　トロイカ体制を宣言
・邪悪になってはいけない　が社是
・動画ビジネスを失敗してﾕｰﾁｭｰﾌﾞ買収、フェイスブックも発明出来ず　検索以外に革命的な発明は無い？
・マイクロソフトはヤフーを買収しようとして失敗
・パッケージは開発せず、すべてウエブのプラットフォームで動く仕組み。クロムブラウザで完結させる。
・アップル・ﾏｲｸﾛｿﾌﾄとの対立が深まるにつれ、アル・ゴア他経営陣がグーグルを去る事に。
・ネットフリックス同僚など社員からの申告で最大50ドルのボーナスを受け取る事が出来る。
・世界で最も尊敬される企業ランキングで常に上位を占める。
・まずは無料で壮大なシステムを立ち上げる。収益化はその後で熟考する。
・人間同士の繋がりには、xの方が分が有り。チャットで会話が成り立つ。
・オープンが共通の価値観だとグーグルは考えているが世界では、共通の価値観は存在しない。

2020/06/23

本書が出版された2010年頃、グーグルはネット検索はもちろん、さらなる新しいネットサービスを開発し続けた。また、当時のアメリカ発ＩＴ企業はマイクロソフト、アップル、フェイスブックなどがあったが、グーグルがそれらの企業と異なるのは、トップが大衆の前に登場しないことだ。そのため、グーグルは知名度の割にその正体は謎めいている。

そんな表に登場しないラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンの創業者とCEOのエリック・シュミット。本書は3人の経営幹部とのインタビューを中心にグーグル内部とその取り巻きのＩＴ業界、メディア業界を解説する。

当時のグーグルが提供を始めたサービスは地図、メール、ユーチューブ、AndroidOS、クロームブラウザなど。これらのサービスは10年以上経った現在でも現役で、さらなる改良が加えられている。しかし、その影で多くの失敗サービスもあった。グーグルだって決してヒット作ばかりに恵まれたのではない。さらに、新サービス開発のたびにさまざまなメディアや政府、ライバル会社から批判を受けている。

それでもグーグルは新しいことにチャレンジし続け、膨張している。その最大の推進力は、無料で強力な検索サービスを広告と結びつけて、収入を稼いでいることだ。この安定的な収益基盤があるからこそ、グーグルは高賃金と充実した福利厚生で優秀な従業員を抱え、少々の批判や失敗では揺るがない。

2020/05/16

【登場人物の多さ、IT業界の変化の激しさ、その変化を捉える感度に圧倒される】顧客志向、ユーザー本位と手垢のついたマーケティング用語だが現実に追い求めるのに、どんなに大変かが良くわかる。ややもやすると、話す事が難しい人は避けてしまうが、この本を読むと懸命にコミュニケーションをとるのが如何に重要で必要か、仕事の本質は信頼関係というのが、米国＝ビジネスライクと理解していた自分が情けない。かなりのボリュームだが、一章一章に納得するエピソード、語句があり非常に勉強になる。