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MBAのためのケース分析
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小樽商科大学ビジネススクール【編】

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 同文舘出版
発売年月日 2010/04/10
JAN 9784495372620

MBAのためのケース分析

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2010/06/17

ケース分析においてデータが不十分であるというのは言い訳にならない。 そもそもケースメソッドとは限られた情報を基にして問題を解決し、意思決定するための訓練だから。 1.エグゼクティブサマリー 2.現行戦略 3.現状分析 4.問題点 5.戦略代替案 6.推奨案と実行プラン 7.想定さ...

ケース分析においてデータが不十分であるというのは言い訳にならない。 そもそもケースメソッドとは限られた情報を基にして問題を解決し、意思決定するための訓練だから。 1.エグゼクティブサマリー 2.現行戦略 3.現状分析 4.問題点 5.戦略代替案 6.推奨案と実行プラン 7.想定される結果 分析ツール:財務、会計 1.財務諸表と財務分析 2.収益分析 3.安全性分析 4.成長性分析 5.損益分岐点分析 6.資金調達手段の選択 分析ツール:マーケティング 1.事業ドメイン 2.競争地位別戦略 3.市場細分化とターゲット市場の選定 4.製品ライフサイクル 5.マーケティングマネジメント戦略 分析ツール:戦略 1.バリューチェーン分析 2.戦略代替案 3.業界構造分析のフレームワーク 4.プロダクトポートフォリオ分析 5.VRIOによる始原分析のフレームワーク 6.SWOTとVRIOを組み合わせた分析 VRIO: Value, Rare, difficult to Imitate, Organization

Posted by ブクログ

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