カンブリア宮殿 村上龍×経済人(4) 新時代の経営:景気回復に依存しない 日経スペシャル

村上龍【著】, テレビ東京報道局【編】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2009/12/18
• JAN: 9784532167271

商品レビュー

2011/11/24

３巻と同時に発売された最新刊。

３巻は「生き残るのは消費者に支持される企業だ」というテーマで、「既存の有名企業」を取り上げているのに対して、

４巻は「新しい経営」をテーマに「未知の企業」を取り上げている。

３巻に掲載されている企業は、「競争に生き残った企業」であるが、４巻の企業は「他社と同じ土俵で戦っていない企業」である。だから、不況でも負けない（競争していないのだから）。

３巻か４巻かどちらか、と言えば、圧倒的に４巻をオススメする。

2010/05/08

各界経営者に聞く、経営の極意。
エッセンスは以下のとおり。
強みをのばす前に、どこを切り捨てるか決めてから、資源を集中せよ。
人の能力差はせいぜい5倍だが、やる気は百倍でる。社員が働かないのは経営者の責任だ。
営業先の人に対して、「先輩としてものを教えていただく」というスタンスで話すべき。
暇なのに出前のふりをして走り回っていたら、「忙しくて繁盛している」という評判となり、「それでは食べてみるか」と思われるようになった。
金がほしいときは金を追うな。人を追え。
どんな人も見つめて、うなずいて、ほほえんで、褒めたら、しゃべり出す。
餃子の王将は、各店舗が経営主体。本部はステージを作ることと小道具を作ること。
子供のやる気を起こすには、①目標を作る、②少し背伸びしてうまくできたとき、③みんなのために何かするとき。
人を変えるには「本当に必要」と思わせなくてはいけない。
目標は上から言われるのではなく、民亜我必要と思って初めて共有できる。
人は管理できない。目標とある程度のルール、価値観を必ずそろえ、あとは一人ひとりが一番良いと思うことをやる。
28歳までが学びのステージだ。
企業と魚は頭から腐る。
日本は決定が遅い。決定権の無い人が交渉をやっていては時間がかかる。
迷ったら難しい方を選べ。
会議でみんなが賛成するアイデアは大抵失敗する。
清掃という行為が集中力を生む。
エコ・リサイクル等はもうける仕組みにしないと長続きしない。
ものを勝つとき値段ではなく、品質を観よ。
林業は今後おもしろい投資対象。
フェアトレードとは、貧困国と行う貿易で、寄付行為とは違う。

2010/04/20

すごくいい事を言ってるけど、実際はどうなんだろうな、と疑問を持った。

4巻は名前をあまり聞いた事のない企業が多かったが、内容を聞くと、それ知ってる、というものだった。あまり生活に関わりがない感じでした。

女性の経営者をもっと取り上げて欲しいです。