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32歳になったら上司と部下を使い倒すことを覚えなさい!!
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | クロスメディアパブリッシング/インプレスコミュニケーションズ |
| 発売年月日 | 2009/11/11 |
| JAN | 9784844370796 |
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商品レビュー
3.8
5件のお客様レビュー
32歳は過ぎてしまったが、結構勉強になった。 でも、読む前から部下に使い倒されているし、 部下を使い倒している！ 間違ってなかったとの確認が出来た。
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p111 行為、思考は変えられる、感情、生理反応は変えられない p127 こんなこともできてない → こうすればもっと良くなる
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自分の年齢と立場が近いので古本での衝動買い。仕事に追われて最近意識してなかった点を、再認識させてくれた。書いてあることに目新しいことはなかった。以下、ポイントの箇条書き。 ・上司には部下から見えていない制約条件がある ・朝令暮改には、自分の仮説の確認と合わせて理由を聞く ・自分...
自分の年齢と立場が近いので古本での衝動買い。仕事に追われて最近意識してなかった点を、再認識させてくれた。書いてあることに目新しいことはなかった。以下、ポイントの箇条書き。 ・上司には部下から見えていない制約条件がある ・朝令暮改には、自分の仮説の確認と合わせて理由を聞く ・自分を変えて、周りへの影響力を強めることで他人を変える ・仕事の目的、成功要件、期待されていること、特に成功要件は明確に。 ・上司のプライドは傷付けてはいけない ・YES,BUT法ではなく、感謝，プラス法で異論を唱えることで、上司のメンツを保つ ・部下の欲求を満たすように、支援してあげる ・部下に仕事を任せる時は、自分でやるべきか他人に任せるかの仕分け、誰に任せるか、全体像をしっかり説明するの3つのステップをしっかり踏むこと ・部下とコミュニケーションを取って、任せるを丸投げに変えないようにすること ・上司、部下との情報共有は、事実情報→意味目的→考え方の波長の深度がある。
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