人事制度の日米比較 成果主義とアメリカの現実 MINERVA人文・社会科学叢書153

石田光男(編者), 樋口純平(編者)

• 販売会社／発売会社: ミネルヴァ書房
• 発売年月日: 2009/10/25
• JAN: 9784623055548

商品レビュー

2020/06/05

学術書。
学術書らしい、丹念・丁寧な調査と記述。
本が発行されたのは、2009年。少なくとも、大企業では、1980年代前半頃までは、日本とアメリカの人事慣行に大きな差はなく、長期雇用が前提であった。
そこから、アメリカの大企業の人事慣行は大きく変わり、ダウンサイジングが頻繁に行われ、長期雇用の慣行もなくなった。
日本では、長期雇用の慣行はなくならなかったが、職能資格制度が、役割等級制度に変わるなど、年功的な人事慣行を失くそうとする努力が続いた。
ダウンサイジング、レイオフがスピードをもって出来るアメリカの雇用慣行に比べると、日本の制度は維持コストがどうしても高くなる。それを、社内の人材育成やコミットメントの高さ、すなわち、従業員1人ひとりの生産性の高さでカバーしなければならない。
というのが、人事制度の日米比較の本質だと思う。今のところ、日本の分は悪い。