なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？ NJセレクト

吉田典生【著】

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2009/10/10
• JAN: 9784534046239

商品レビュー

2011/11/27

周りの能力が低い人を見て「なんでこの人は努力をしたり、熱意を持ったりする意識がないんだろう？」と思う人は是非読むべき。人を育てる立場にいる人なら必読。「できる人」が必ず陥る、自分で気づけない罠が解明されてます。

2009/12/16

■概要
いわゆる「できる」人が、育成の際に陥りがちな点や、解決策について書いた本です。

■活用できる点
できる、できない、というのは「能力」もありますが、「経験」の差が大きいところがあって、特に社内の場合、経験値が大きく離れている結果、本で言うところの「できる－できない」の差が生まれているのかな、と思いますね。
その結果、上と下との間で勘違いや摩擦がおきているんだろうなぁ、と思いますね。
これはどこの会社でもありがちなOJTの問題点だと思いますのでこの本のエッセンスを商品やサービスに上手く取り入れたいと思います。（はっせー）

「生涯一できる人」でいるのか、「できる人を育てる人」になるのか、
誰しもがいずれかのタイミングで選択することになる。
日本の会社の場合は、ほとんど後者を求められるが、やはり本人が
いくらできても、育てるとなると別問題なんだなと実感。

無意識のうちに、自分の価値観、やり方を押し付ける。
周りを見ていて確かにそうだなと思う一方、自分ももしかしたら
そうなのかもしれないと反省。当たり前だが、あくまで相手目線、
相手の立場で物事を考え、その人に合った育成をする必要がある。

キーワードは、「徹底」と書いてあったが、時間をかけ、本気で育成に
取り組んでいる人がどれくらいいるんだろうと考えてしまった。

ぜひ弊社の上位層にも読んでほしい一冊。

（山）