インテグレーティブ・シンキング 優れた意思決定の秘密

ロジャーマーティン【著】, 村井章子【訳】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2009/08/21
• JAN: 9784532314705

商品レビュー

2018/01/21

世界の経済思想家ランキング（THINKERS 50）の2017年第一ロジャーマーティンの本。

統合的に考えるようにするにはどうするのか？
混沌を抜け出したい人にお勧めの本

2014/06/09

フォーシーズンズホテルのイサドア・シャープ、レッドハットのボブ・ヤング、P&Gのラフリーなど、有名経営者、創業者の行動から共通の思考パターンを見出だし、パターンを身につける方法を説明する。

インテグレーティブ（統合）・シンキングとは、その呼称どおり、AかBか、という対立、二律背反、矛盾を解消し、AもBも、というブレイクスルーを生み出す思考をいう。思考法というよりも、そういう考え方をするための価値観、態度、訓練が大切なようだ。ツールとしては、思考のリバースエンジニアリング、システム思考、メンタルモデルなどが紹介されていて、『学習する組織』を読んでいれば十分な内容である。

著者の主張の中で、特に印象深いのは、シンプルに考えることとシンプル化することとは違う、ということ。制約理論（TOC）を少しかじると、Inherent SimplicityやCause and Effectを言葉どおりに捉えて、単純化した理由づけにより説明できたと満足しがちである。しかし、TOCでも十分に実践すると、複雑なものを解きほぐすことで解決できる、対立を恐れない、ということに気付き、この本の主張と相違ないことが分かる。

そういう意味で、自分の理解度、習熟度を測るのによい本であった。

2012/07/04

とある方のオススメで、ロジャー・マーチンを読む。

イノベータと呼ばれる人々が、二者択一の状況で、両取りをしていく、「統合思考（インテグレーティブ・シンキング）」に関しての本。

・意思決定の４つのステップ
・このフレームワークの能力開発の３つの要素
・インテグレーティブ・シンキングの達人の６つの共通した特徴
・達人の３つの思考ツール

などの項目を、ケースと共に解説している。
実践は難しそうだ。

また、著者の最新刊（未邦訳）
「The Design of Business: Why Design Thinking Is the Next Competitive Advantage 」
http://www.amazon.co.jp/dp/1422177807

は、翻訳されたら是非読んでみたい。