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ムダとり 現場の変革、最強の経営 幻冬舎文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 幻冬舎 |
| 発売年月日 | 2009/02/10 |
| JAN | 9784344412675 |
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商品レビュー
4.3
3件のお客様レビュー
製造現場のムダとり、生産性向上を記した本書は、オフィスで働くホワイトカラーの人にも気づきを与えてくれる一冊になっています。 内容は、少し古めかしいところが見受けられるものの、仕事をする上での考え方などは勉強になります。 メーカー勤めでなくても一読の価値ありです。
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トヨタ生産方式の創始者大野耐一氏から教えを受け、330社以上の現場改善を推進した、山田日登志さんの本。 工場現場のラインの改革、その手法の話が中心かと考えていたが、思っていたより日本の中小企業の目指す姿や仕事観、ムダへの意識に関することが主題だったように感じた。 別の本も読んでみたいところ。 【印象に残った箇所】 ・ベルトコンベヤー→一人屋台生産方式 辻褄が合わなくなり生産ラインから退けた仕掛品の発生、電力代がムダになっているという意識。多能工化の推進。
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製造における無駄取りを、設計に生かす視点で読んで見ました。 １ 顧客に一番近いところからみる ２ 製造現場における無駄 つくりすぎ 手持ち 運搬 加工そのもの 在庫 動作 不良を作る これを、停滞、運搬、動作の３つに分類している。 ３ 「わかったか？」ではなく、「やれたか？」を確認すること。 頭で分かっただけでは、経営にならない。 ４ 常識を超える発想で常識を変える。
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