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分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学
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分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

トーマス・H.ダベンポート, ジェーン・G.ハリス【著】, 村井章子【訳】

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分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日経BP社/日経BP出版センター
発売年月日 2008/07/28
JAN 9784822246846

分析力を武器とする企業

¥220

商品レビュー

3.6

32件のお客様レビュー

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2024/04/30

企業戦略の目線で、分析を使って競争優位性を生み出すにはどうすればよいか、ということが書かれていると思います。分析の実践者ではなく、ひとつかふたつ高い目線で書かれており、分析に力を入れるということは企業リソースや戦略からどうあるべきか、人はどのように作っていくか、など。 企業戦略に...

企業戦略の目線で、分析を使って競争優位性を生み出すにはどうすればよいか、ということが書かれていると思います。分析の実践者ではなく、ひとつかふたつ高い目線で書かれており、分析に力を入れるということは企業リソースや戦略からどうあるべきか、人はどのように作っていくか、など。 企業戦略に関わる本にありがちな、答えありきの事例、都合の良い解釈がされている事例もあるとは思います。ただ企業活動として分析にどう取り組んでいくかという本はなかなかないですし、その趣旨で納得感も高く、貴重な本だと思います。

Posted by ブクログ

2023/01/08

多くの企業は、日々の活動から収集したデータを分析している。だが、その分析結果を競争優位にまで高めている企業は少ない。分析力を武器に業績を拡大している世界中の企業の事例をもとに、その活かし方を詳述する書籍。 分析力を武器とする企業の取り組みには、例えば、次のようなものがある。 ・...

多くの企業は、日々の活動から収集したデータを分析している。だが、その分析結果を競争優位にまで高めている企業は少ない。分析力を武器に業績を拡大している世界中の企業の事例をもとに、その活かし方を詳述する書籍。 分析力を武器とする企業の取り組みには、例えば、次のようなものがある。 ・全世界でホテル事業を展開するマリオット・インターナショナルでは、客室料金を最適化する収益管理システムを導入し、収益力の改善を図っている。 ・鉄鋼メーカーのロッキー・マウンテン・スチール・ミルズは、生産を中止した鋼管の製造再開を決断する際、コスト分析ソフトで検討することで、的確な判断を下した。 ・ハラーズ・エンターテインメントは、カジノを利用する顧客の行動をリアルタイムで分析し、負けが込んだ客には即座にメールで救いの手を差し伸べるなど、分析結果を機動的に活用している。 ・食品小売のテスコは、ポイントカードから入手した顧客情報から購買傾向などを分析し、的確なクーポン・プロモーションにつなげている。 ・サムスン電子は、世界中で行っている販促キャンペーンのデータを一元管理して、分析している。これにより、現在と将来の投資効果を簡単に弾き出すことができる。 分析力を武器とする企業の特徴は、次の4点である。 ①自社の核となる強みに、分析力を積極的に投入している。 ②分析を部門や個人に任せず、全社で統合的に行っている。 ③トップや経営幹部が分析力の活用に熱心である。 ④データ分析で競争に勝ち抜こうという野心があり、会社の将来をそこに賭けている。

Posted by ブクログ

2021/06/01

2021年6月「眼横鼻直」 https://www.komazawa-u.ac.jp/facilities/library/plan-special-feature/gannoubichoku/2021/0601-10379.html

Posted by ブクログ

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