新装版 奇跡の人材育成法 どんな社員も「一流」にしてしまう！

永守重信【著】

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2008/08/07
• JAN: 9784569702209

商品レビュー

2021/01/26

日本電産の永守重信さんのサクセスストーリーをまとめたような本。

人材育成について熱く書かれているが、現代でも適用できるかは不明。

2018/12/30

１．この本をひと言でまとめると
　 全ての根底に闘争心、自立心、反発心

２．お気に入りコンテンツとその理由を3から5個程度
・「早飯」入社試験
　→自分の周りを見て、”早飯＝仕事できる”とは限らないですが、”遅飯＝仕事できない”は言えると思います。
・「大声試験」入社試験
　→確かに私の会社でも上位の人は声が大きく、話がうまい人ばかりです。
・「便所掃除試験」入社試験
　→品質管理の例をあげて理由を明確に説明できているところがすごいと感じました。
・社員一人ひとりの夢とロマンと目標が、企業のそれと見事に一致したとき、会社は大きく発展する
　→社員一人ひとりに成長の意欲が必要ということ。一致させるように教育するのも経営者の役割？

３．突っ込みどころ
・前半は、人材育成の話ではなく、会社のサクセスストーリー。
・現代でも同じ教育方法が通用するだろうか？
・５章　「それでも去っていく社員」で辞めた人はみなダメになっているとあるが、本当？単なるミスマッチもあったのでは？
・「よいリーダーはよい人間である」と最近感じていたが、永守さんはよい人間なのだろうか？

4．自分語り
・全体的に文章に勢いがあり、興味を引く内容なのでどんどん読ませられた。
・教育方法をあれこれ考え抜いているところから、企業は人なりという言葉を真剣に考えているのがよくわかりました。創業当時の苦労がよく伝わってきます。
・闘争心、ハングリー精神の醸成がすべてというように感じました。

2018/10/15

とにかく熱い(ﾟoﾟ;の一言です。ベンチャー魂爆裂の一冊です。人(大企業)がしていることを、同じようにしていても、その企業より大きくなることは間違いなくない!!同じことをするなら、倍のスピードで、倍の成果を出せ!!って感じです。面白ネタは、新入社員の採用方法で、『大声試験』『早飯試験』『留年組のみ採用』など、採用も他と同じようにしていては、欲しい人材は見つからないって(^^)