言われた仕事はやるな！ 朝日新書

石黒不二代【著】

• 販売会社／発売会社: 朝日新聞出版
• 発売年月日: 2008/05/12
• JAN: 9784022732095

商品レビュー

2014/09/21

どういう企業文化にすべきか？

→起業とは、自分の信じるものを貫きたい人にとっては実はリスクは少ない
言われたことをやらないとは、ルールを守った上で自分の主義主張を通す、ルール自体を変えていくことに参加するということ
成長する組織は、人の好きを実現し、夢の実現をサポートする組織
会社から言われる前に、自分からやりたいことを発信すべき
人を説得するためには、パフォーマンスを出す必要がある

2014/01/08

ネットイヤーグループ代表の石黒 不二代氏の著書。
石黒 不二代さんに興味が出たので、読んでみたい。

2012/08/29

本日ご紹介する本は

「言われた仕事はやるな！」
というタイトルの本ですが、
言われた仕事はやらなければいけません。

言われた仕事だけを
していてはいけないということです。

ポイントは
「自ら仕事をつくる」

言われたままの仕事をするより、

自らが「やりたい」と思う
好きな仕事を作り出して

自らやったほうが、
やりがいもあるし、楽しいし
成功する確率も高くなります。

「問題意識」

問題というのは
理想の状態と、現状とのギャップです。

問題意識がある人は、
理想の状態とはどんな状態で
現状はどうなっているかを、
常に意識しています。

そして、自分が何をすべきかを常に
考えています。

そこから自分の好きな仕事を作り出すことができます。

「忠実」

よく会社に忠実であるべきといわれますが、
会社にではなく、「事実」、「技術」、「自分の好き」
に対して忠実になるべきです。

そうした行動の結果は必ず、
会社や周りの人に貢献できます。

「クリエイティブ」

クリエイティブな仕事をしていなければ、
仕事は本当につまらないものになります。

自ら「実現したい」と空想したことが
実際に形になり現実になることに
満足や楽しみがあります。

ぜひ、読んでみてください。

◆本から得た気づき◆
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どんなビジネスを選ぼうと、まず市場性のあるところで勝負しなければならない
優秀な企業ほど、短期的なリターンより長期的なリターンを重視するもの
真っ向から競争するより、周りのパートナーとの協力が、自分を成長させる
本当のリスクとは･･･会社が大きくなることだ
頑張ったら頑張った人を評価しようよ。それが組織の合意事項だ
エンジニアでありクリエーターであるという新しい人種の価値は想像以上に高い
企業の役割は、個が夢中になる何かを企業のポートフォリオに組み込むこと
会社では、お互いを知る努力なしに、お互いを尊重できるはずがない＝徹底的にコミュニケーションをすること
言われた仕事はやるな＝自分で「やりたい」と言うか、会社に言われてしまうか
大きな会社になる、成長するというのは、個々の能力に頼って試合するのではなく、組織力、チームプレイで試合をすること
自分がしたいことは、自分自身「が決めたこと。自分が責任を持つ。そんな覚悟が必要
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◆目次◆
第1章 起業はリスクの少ない「職業」である
第2章 たたきこまれた「自分の意思で生きろ」という考え方
第3章 そうだ、アメリカがあったんだ
第4章 スタンフォード大学は最も優秀な企業である
第5章 失敗を許す
第6章 言われた仕事はやるな
第7章 「好き」を生かす組織の役割
第8章 ネットイヤーグループというちょっと変わった組織
第9章 自由とコミットメント
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◆マインドマップ◆
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