3分間コーチ ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術

伊藤守【著】

• 内容紹介: 自らプレイヤーとして動きながら、限られた時間で部下を効率的にリードするのは難しい。自ら声がけする習慣や部下が話しかけやすい状態など、実践的な内容を紹介した本。
• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2008/03/01
• JAN: 9784887596252

商品レビュー

2026/05/03

3分でコーチングすることなんて無理でしょ！と思いながら手に取った。「3分クッキング」言っても3分じゃ終わってないやん(笑)
とは言え、忙しい人に頼みごとするとき、「3分時間いただけませんか？」とか言ったりもする。
人と人が関わるとき、3分は心許せる時間なのかもしれない。
3分間で全てを完結させようと思わず、次の3分間の機会に続くよう「問い」を共有し残せばいいという気づきがあった。

2025/12/16

この本はまさに色々と今の自分のまわりで起きていること、関係性などを考えたときに悩んだりどう関われば？と思っていることがクリアできるきっかけになることがたくさん得られました。
なかでも納得したことが以下のことでした。
素晴らしいアイデアを立てても、その通りに実行されると勘違いしている。
それらの実行のためにはコミュニケーションが必要。
毎日時間を取るわけではなく、3分という時間の中で、目の前に起きていることを話す事、を進めていく事。
そしてスピード感。
これはひとりひとりが目の前の課題を判断し対応していくことが必要になる。
そのなかでもまさに！と思ったのは
コーチングは、アドバイスでもなく、問題解決でもなく、問題との付き合い方をコーチする事、ということ。
これはいまぶつかっている問題のなかで、どうしても答えを出してしまいがちですが、問題との付き合い方をコーチすると言うこと。
これは時間がかかったりすることだと思いますが、それを日々のコミュニケーションで解決していく必要があるなと感じます。

また、自分もそうですが、なんらかの変化に対しては受け身になることも多いですしそうなると抵抗が生まれることも多いですが
その前にこちらとの関わりを持っていく事が何より大切だということにもきづきました。

書いてあることは本当に日々のコミュニケーションが大切で、
質問もできる環境を。質問できるといっても、何かあれば言ってね、は言えない。となると日々見てあげることでどうしていくのか？とさりげなく聞くコミュニケーションなど、本当に些細なとこらからだと思います。
そのコミュニケーションの量というのでチームの質が変わるのは自身も感じるからこそ
そういったことができる人間でありたい。

2025/10/21

総時間より頻度が大事なのかもしれないと思った。
頻度を増やしつつ、アドバイスしないことを心がけてみよう。