中堅崩壊 ミドルマネジメント再生への提言

野田稔, ミドルマネジメント研究会【著】

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2008/03/13
• JAN: 9784478004654

商品レビュー

2024/09/10

マネジメント層における日頃の悩みが大変共感できました。また、各層毎における課題抽出からソリューションまでが事例とともに解説されている本でした。

2013/08/21

http://book.diamond.co.jp/cgi-bin/d3olp114cg?isbn=978-4-478-00465-4

2012/12/22

ここでいう中堅とは、３５歳から４７歳くらいの管理職
（＝ミドルマネージャー）のこと。この層の管理者は、
十数年に渡って、スペシャリスト化という名目のもと、
一つの部署に固定させられ、後輩・部下を育てる経験や
多面的な業務経験に乏しい世代が多いと、この本は指摘
しています。

日本の企業が元気になるには、ミドルマネージャーが
復権しなくてはならない。
そのために、企業はミドル層に様々な職務経験を積ませ、
ジョブローテーションさせ、多能工化させることで、
価値を生み出せる人材育成をする必要がある。
ミドル層も、会社から何かをしてもらわないと何もでき
ない存在（＝くれない症候群）から脱却し、やりがいを
求めて自立＆自律的に仕事に従事する存在となるべき。

こうしたメッセージが、多数の企業事例や統計データと
ともに紹介されています。
丹羽宇一郎（伊藤忠商事会長）の対談もあり、なかなか
興味深いです。