失敗の本質 日本軍の組織論的研究

戸部良一(著者), 寺本義也(著者), 鎌田伸一(著者), 杉之尾孝生(著者), 村井友秀(著者), 野中郁次郎(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 1984/05/31
• JAN: 9784478370131

商品レビュー

2025/11/02

敗戦の分析理由は、そのまま現代の日本企業に当てはまる部分が多い。ビジネスにおける必読書に位置付けられるわけがよくわかる。

2025/07/09

第2次世界大戦での日本軍の失敗を、現代の組織一般に役立てる視点で日本軍と米軍との戦略・組織特性を比較した書。　６つのケースを個別に分析し、その後横断的に失敗の本質をまとめている。

2025/01/31

大東亜戦争の失敗事例を組織論の観点から分析している内容だが、現代でも当てはまることが多く学びの多い本。
自分の読解力だと難易度が高かったこともあり、読み終わるのに時間がかかったが面白かった。

失敗の本質は何個か挙げられていたが個人的には特に3つのことが考えさせられた。
①情報の軽視
会社でも他の部署が何を考え何をやってるかわからないことも。結果組織として一貫性のない仕事となっていることが多い。
②過去の成功事例に過度に適応しすぎた組織体
これは大企業の方があるのでは？という気がした。適応しすぎて硬直化し、いざ環境が変わっても変化できない。最終的には外圧でしか変われていないというのが悲しい。
③空気や情緒で判断
人事評価も作戦も論理的な積み上げでの判断ではなく感情で判断してしまっている。これは自分自身にも当てはまるなと自省。

他の原因もあり、失敗から何も学ばない体制になっていたことが最終的な結論と理解した。

じゃあそういう組織の場合どうすれば良いのだろうというのに100%の答えはない気がするが、それでも組織として学べる組織になるために個人の努力だけに頼らない組織体制を作る努力が必要なのかも。

個人としては、インパール作戦時の牟田口のように暴走しないために、
・自分も必ず間違える
・耳の痛い意見も取り入れる
というのは意識するべきだなと感じた。

もし立場が上の人になったらまた読もうと思う。