コーチングの神様が教える「できる人」の法則

マーシャルゴールドスミス, マークライター【著】, 斎藤聖美【訳】

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2007/10/18
• JAN: 9784532313562

商品レビュー

2026/06/06

本書との出会い

「コーチングの神様が教える『できる人』の法則」は、単なるビジネス書ではなく、成功した人が陥りがちな癖を見つめ直すための本だった。最初はエグゼクティブ向けの指南書として読み始めたが、読み進めるうちに、これは他人を正す本というより、自分自身を正すための本だと感じた。成功者のための本でありながら、実際には誰にとっても自分の振る舞いを省みる鏡のように働く。

本書の核心

本書の中心には、「過去の成功が、次の成長を妨げる」という逆説がある。人は成功すると、その成功体験に支えられる一方で、無意識のうちに言い方や態度、聞き方の癖を固定化させてしまう。著者は、その癖を20の悪習慣として整理し、改善の対象を具体的に示している。ここで印象的だったのは、問題を大きな人格論にせず、行動レベルにまで落としている点である。だからこそ、読者は「自分にもあるかもしれない」と現実的に受け止められる。

抽象化の力

この本の面白さは、個々の失敗談をそのまま語るのではなく、そこから普遍的な教訓を抽出しているところにある。いわば、現場で起きた「やっちまった」を冷静に分析し、それを抽象度の高い法則へと引き上げている。そのため、読者は具体例に共感しながらも、単なる反省では終わらず、自分の行動パターンとして再認識できる。私はこの構造に、非常に強い知的な説得力を感じた。

認知の二層とメタ認知

また、本書を読む中で、システム1とシステム2の働き方が自然に思い浮かんだ。システム1は、怒りや防衛反応のような即時的な反応であり、システム2は、それをいったん立ち止まって見直すための思考である。本書の具体的な悪癖の指摘は、システム1の暴走を見える化しているように思える。そして、謝罪、傾聴、感謝、フィードフォワードといった改善の手順は、システム2による修正の道筋として読める。さらにそれらを束ねるのがメタ認知であり、とくに自分の感情の動きを観察することの大切さが強く印象に残った。

自分に残ったもの

この本から得たのは、単なるコーチング技法ではない。人間の振る舞いは固定された人格ではなく、修正可能なパターンとして扱えるという視座だった。自分の中にある癖を、善悪の問題として断罪するのではなく、観察し、言語化し、少しずつ整えていく。その姿勢こそが、できる人の条件なのだと感じた。成功とは能力を誇ることではなく、無意識の反応を見つめ直し、よりよい行動へ変えていく継続的な実践なのだと思う。

2025/03/05

放送大学
宝くじは逆累進課税。低所得者の購入比率のほうが高い。成功する人は自分が努力すれば運を呼び込めると信じている。成功しない人は、人生はすべて運、と信じている。

なくて七癖。意識せずに多くの悪い癖がある。それに気づいて修正させることがコーチングの目的。
自分を変えることは容易ではない。
何かをする、のではなく、何か（いやな奴になる行動）をやめさせる。

負けず嫌い、余計な口出し、良し悪しの2択、人を傷つけるコメント、否定的な言葉が先に出る、自分が賢いことを顕示しようとする、腹を立てているときに話す、否定からはいる、情報を教えない、他人の手柄を横取りする、過去にしがみつく、えこひいき、謝罪しない、人の話を聞かない、感謝しない、八つ当たりする、責任回避、開き直る。

2024/08/07

何度でも読む価値のある本だと思いました。なぜその行動が必要なのか、成功者がどんな失敗に陥りがちなのか等ロジカルかつ分かりやすく書いてあり、なるほどと感じることが多かったです。事例が多く、イメージしやすい点も良かった。