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使える!モチベーション仕事術

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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2007/10/01 |
JAN | 9784492532362 |


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商品レビュー
3.2
6件のお客様レビュー
モチベーションアップのヒントを知りたくて読書。 外資系と日本企業のいい部分を併せ持ったような会社のように思う。 現在、組織に属していないので応用できる部分に限りがあるが、 記念日を設け大切にする。 集合写真を歴史にする。 スポットライトを当てる。 会社のミッションや企業理念を...
モチベーションアップのヒントを知りたくて読書。 外資系と日本企業のいい部分を併せ持ったような会社のように思う。 現在、組織に属していないので応用できる部分に限りがあるが、 記念日を設け大切にする。 集合写真を歴史にする。 スポットライトを当てる。 会社のミッションや企業理念を常に携帯し共有する。 会社が本当に好きな社員を作るのが一番だと思う。そのためにどうするのかが多くの企業は知りたいポイント。 「変えられるもの」思考・行動、自分、未来。 「変えられないもの」感情・生理反応、他人、過去。 変えられるものへエネルギーを注ぐ。集中する。 利他と自利のバランス。基本は利他であるが、自利も忘れない。 議論や討論をメールでしないはいつも忘れがちなので、再度心へ刻む。 本書は日本領事館大連出張所でお借りしています。有り難うございます。 読書時間:約25分
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初めて触れる人には斬新やったと思うが 他から既に情報が入っていたので新鮮味はなかったかも 「仕事を遊びそこから学ぶ」(p.83) ポリシーとしてきた言葉そのもの 他人の言葉として出会ったことに驚いた モチベーションというが ダラケきったコメント力のない多くの現代人にはストイッ...
初めて触れる人には斬新やったと思うが 他から既に情報が入っていたので新鮮味はなかったかも 「仕事を遊びそこから学ぶ」(p.83) ポリシーとしてきた言葉そのもの 他人の言葉として出会ったことに驚いた モチベーションというが ダラケきったコメント力のない多くの現代人にはストイックに感じると思う と改めて思った
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1) 季節の変わり目の四半期など、定期的に机の配置換えや席替えをして、整理整頓もかねたリフレッシュをする。 2) 社内留学制度で多角的な知識向上をねらう。
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