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短期間で組織が変わる―行動科学マネジメント 人間の行動原則をビジネスに応用!
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2007/09/28 |
| JAN | 9784478300756 |
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短期間で組織が変わる―行動科学マネジメント
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短期間で組織が変わる―行動科学マネジメント
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商品レビュー
3.8
59件のお客様レビュー
人間の行動に焦点を当て、組織マネジメントに活用する方法を探る本で、行動科学の理論を基にした実践的なアプローチが特徴です。読者は、望む行動ができない理由を「仕事のやり方が分からない」ことや「継続ができない」ことに分類し、これを理解することで部下の育成に役立てようとしています。また、行動を細分化し、継続できるよう支援する方法が示されており、理論を実践に移すためには専門家のアドバイスが有益であるとの意見もあります。これにより、行動を客観的にマネジメントする手法が具体的に提案されており、読者は新たな視点で自らの行動や部下の成長を見直すきっかけを得られます。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
昔読んで凄く良かった記憶があるのだけれど。 部下を育てる立場なので、改めて読んでみた。 こんな感じだっけ?と、あれからたくさん本読んでいるから、また感じることがちがうのだな。 望む行動が出来ないのは、 仕事のやり方が分かっていない か 仕事のやり方は分かっているのだが継続がで...
昔読んで凄く良かった記憶があるのだけれど。 部下を育てる立場なので、改めて読んでみた。 こんな感じだっけ?と、あれからたくさん本読んでいるから、また感じることがちがうのだな。 望む行動が出来ないのは、 仕事のやり方が分かっていない か 仕事のやり方は分かっているのだが継続ができない のどちらか。 今いる部下も、上手いこと出来ていない子がいて、どうすれば良いかと悩み中。 この2点を参考に改めて行動を見て変えれるようにしよう。
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行動分析学をもとにどのように組織やメンバーを変えていければ良いかを学ぶことができる本。人の感情や心理的な側面よりも行動に焦点を当て、行動をどのように変えていくか、ということを学ぶことができる。行動を起こすためには働きかけや結果が伴う必要も出てくるが、それをどのようにしていくかとい...
行動分析学をもとにどのように組織やメンバーを変えていければ良いかを学ぶことができる本。人の感情や心理的な側面よりも行動に焦点を当て、行動をどのように変えていくか、ということを学ぶことができる。行動を起こすためには働きかけや結果が伴う必要も出てくるが、それをどのようにしていくかというところに、人の心理的な側面も含めた対応方法が述べられている。 有効的な行動促進方法は何か、それをどのように継続させていくかということがわかり、特にリーダーとしてどう人を動かしていくかということに悩んでいる人にとってはヒントになる本と言える。
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PST分析、5 stepを主体とした行動科学マネジメントの本。個人的にはチェックリストの作成方法が役にたった。
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