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ビジネスマンのための「発見力」養成講座 こうすれば、見えないものが見えてくる ディスカヴァー携書012
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商品詳細
| 内容紹介 | 目に見えていても関心がなければそれが頭の中に入ってくることはない。経営コンサルタントとして数々の本をだしてる著者。モノを普通より深く見ること、自分の行動の周囲への影響を考えて動くこと、気になったことをそのままにせず、深く調べ、対応することなど、視野を広げるのは知識をつけ、広く解釈できるように鍛えることが必要だと気づかされる一冊です。 |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2007/09/15 |
| JAN | 9784887595828 |
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ビジネスマンのための「発見力」養成講座
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商品レビュー
3.5
231件のお客様レビュー
セブンイレブンのロゴの話から入り、関心が無ければ何度見ても見えてはいない、逆に関心があれば見えるようになる、さらに仮説・判断基準があるとよく見えるようになる、という話。 ただ、何かの事象を見て、判断基準の仮説を立て、その後の事象の発生の限られた統計を取って、その仮説が合ってるかど...
セブンイレブンのロゴの話から入り、関心が無ければ何度見ても見えてはいない、逆に関心があれば見えるようになる、さらに仮説・判断基準があるとよく見えるようになる、という話。 ただ、何かの事象を見て、判断基準の仮説を立て、その後の事象の発生の限られた統計を取って、その仮説が合ってるかどうか判断する、というのは、ちょっとバイアスを助長しうる思考のような気もした。仮説検証行為自体も継続的にやっていかないといけない。
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2432 ★発見力＝モノが見える力 ★気にすればモノは見える、気にせねばモノは見えず 関心を持てば、モノは見える 仮説を立てれば、モノは完全に見える お客様本位という判断基準、眼鏡をかけろ 思い込みがあると、ものは見えない ★関心→疑問→仮説→検証 まずは素直で先入観のない心を持...
2432 ★発見力＝モノが見える力 ★気にすればモノは見える、気にせねばモノは見えず 関心を持てば、モノは見える 仮説を立てれば、モノは完全に見える お客様本位という判断基準、眼鏡をかけろ 思い込みがあると、ものは見えない ★関心→疑問→仮説→検証 まずは素直で先入観のない心を持つ ★問題解決力を極めれば問題発見力は高まる
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コンサルタントが『発見力』について提唱する本 普段目にしているものでも 意識して見なければ、細かいところまで見えていない(例:時計のデザイン、コンビニのロゴなど) 関心と仮説をキーワードに 日々トレーニング(意識的に(関心をもって)見る、仮説する)することで発見力を向上させら...
コンサルタントが『発見力』について提唱する本 普段目にしているものでも 意識して見なければ、細かいところまで見えていない(例:時計のデザイン、コンビニのロゴなど) 関心と仮説をキーワードに 日々トレーニング(意識的に(関心をもって)見る、仮説する)することで発見力を向上させられる 養うためのトレーニング方法 ・新聞を読む(関連性やポイントを絞る) ・普通のものをたくさん見る(良いものとそうでないものを比較) ・関心の幅を広げる(雑誌やテレビなど普段とは違うジャンルに手を出す) ・出来るだけいろんなものに触れる(関連性というものが見えてくる→物事の奥行き) ・責任を持つ(責任を持つ→関心を持たされる)
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