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経営者格差 会社がワーキングプアを助長する PHP新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2007/09/18 |
| JAN | 9784569695143 |
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経営者格差
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商品レビュー
2.6
6件のお客様レビュー
伊藤忠商事会長、丹羽宇一郎さんいわく「最後に勝つのは、強い経営基盤を持った企業」。 松下電器産業、松下幸之助さんは1929年経営の危機的状況時「従業員を半減してはどうか」という進言に対して「従業員はただの1人も解雇しない。雇用を維持する」とこれを突き返した。この発言で社員を鼓舞し...
伊藤忠商事会長、丹羽宇一郎さんいわく「最後に勝つのは、強い経営基盤を持った企業」。 松下電器産業、松下幸之助さんは1929年経営の危機的状況時「従業員を半減してはどうか」という進言に対して「従業員はただの1人も解雇しない。雇用を維持する」とこれを突き返した。この発言で社員を鼓舞して、最終的には活況を取り戻したとのこと。 ホンダの本田宗一郎さんは、「任意抽出によって不良部品を検出すれば効率的だ」という担当者の意見に対して「こちらにしたら不良率1%だが、顧客にしたら100%だ」と叱責したとのこと。 鉄鋼王アンドリュー・カーネギーは「富を持って死ぬ者は不名誉である」という言葉を残した。 以上、著名な経営者の印象に残った言葉を列記してみました。
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作者の経歴は申し分ないが内容は口述筆記で、ゴーストが書いたのでは？と思わせるような文章。経営者の名言集のような作りであるが、作者の前いた会社の否定が多く、読んでいてあまり気持ち良くなかった。
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※このレビューにはネタバレを含みます
［ 内容 ］ バブル崩壊以降、かつて時代の寵児と脚光を浴びた名門企業が没落し、多数の社員がリストラの悲劇にみまわれた。 なぜなのか？ 企業が輝かしく成長するのも、惨澹たる敗北企業になるのも、じつは経営者の力量ひとつである。 「上司ほど会社の金を使うな」「楽な道はたいてい下り坂である」「手の前に耳を働かせろ」「なぜ小粒な社長が増えているのか」―会社を統率し、社員の運命を左右する人間に成長するためのスキル（人間的魅力、行動力、判断力、倫理観、清潔さ）を鋭く考察した注目作。 ［ 目次 ］ 第１章 小粒な社長がなぜ増えているのか 第２章 責任体系が壊れてしまった日本の会社 第３章 やりがいより疲れを与えるトップたち 第４章 マネーゲームを疑うことから始めよう 第５章 壊れた「理想のボス像」を再構築する 第６章 ブレークスルー経営者はこう育つ 第７章 どんな場所でも自分が充実するために ［ ＰＯＰ ］ ［ おすすめ度 ］ ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度（空振り三振・一部・参った！） 読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ） ［ 関連図書 ］ ［ 参考となる書評 ］
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