頭がいい人が使う話し方のコツ 好かれる人、仕事ができる人はここが違う！

神岡真司, 日本心理パワー研究所【編】

• 販売会社／発売会社: 日本文芸社/日本文芸社
• 発売年月日: 2007/05/19
• JAN: 9784537255003

商品レビュー

2022/10/07

結構テクニック的な内容が多く、若干内容に古さを感じた。容易に実践できる内容もあるので、マネしていきたい。

2020/11/26

少し普通のプレゼンテーションのコツのようなものと毛色が違うから、賛否両論あるかも。
個人的には日本の会社の性質に合った説明だったので好きだったけど。

2015/03/29

恐らくだが、本当に“頭がいい人”は、こういった本は読まないんじゃないか、という気がした。

【良かった点】
自身の話し方が、何故そうなったのかというルーツを探ることで矯正することが出来るかもしれないと示しているあたり。
無意識の意識化の重要性を説いている。

【より良くなる為に】
「木戸に立ちかけし衣食住」という語呂合わせフレーズについて書かれているが、実はここが一番重要な気がする。

仕事でもスポーツでも行政活動でも、個人ではなく組織が目標を達成する過程で、必ず意見の衝突がある。
あって然るべきである。
それは、個人の利害という観点からかもしれないし、組織がより質の高いアウトプットを提供するという観点からかもしれない。
こういった意見のぶつかり合いの際、最も重要なのは、「この人が言っているなら。」という信頼関係が構築されているか否かだと思う。
その為には、この本に書かれているようなハウツーではなく、如何に多くの引き出しを有しているかが重要だ。
信頼構築には、仕事の話だけではなく、まず世間話が大切。
好きな音楽や映画、時事問題やプロスポーツ…。
こういった話題から、お互い意見が言いやすい（受け入れやすい）下地を作っておく必要がある。

ただ、世間話にしたって、深いレベルでインプットしていなければ、質の高いアウトプットなど出てくるはずもない。
知識の浅い人がする話は、薄っぺらい。
その薄っぺらい話だけで、信頼関係は構築されようか。

あとはやはり、映画を観たり、本を読むことを通じて人生を擬似体験し、感性を磨き、人の気持ちを推し量ることが出来るようになることでしか、“頭がいい人”の話し方にならないよう感じた。

まぁ、理論武装ばかりの頭デッカチにならないよう、肝に銘じたいものですね。