定量分析実践講座 ケースで学ぶ意思決定の手法

福澤英弘【著】

• 販売会社／発売会社: ファーストプレス/ファーストプレス
• 発売年月日: 2007/06/21
• JAN: 9784903241531

商品レビュー

2021/04/08

・戦略的意思決定
→長期的視点
→未来の不確実性に備える
→全体感を持つ
→最も重要な基準に絞り、細かい点は思い切って切り捨てる勇気を持つ
→
前例にとらわれず、複数の代替案を創造する

・オペレーショナルな意思決定
→短期的に結果を出す
→細部に徹底的にこだわる

2020/06/02

『定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法』

株式会社アダット 代表取締役 福澤英弘 氏の著書です。

本書の内容は、以下のようになります。

問題解決＝意志決定＋実行＋評価となります。
失敗した場合、実行力不足が原因にされがちですが、意志決定の質に問題があったものは見逃されがちです。

意思決定は、以下の５段階で成り立ちます。
①目標の明確化
②基準の設定
③選択肢の抽出
④選択肢の評価
⑤決定

意思決定は、短長期に関わらず、「成功確率の最大化」を目指すものです。
しかし、意思決定の評価軸は、「合理性」「価値観」「感情」の３軸になっていることが多いです。
必ずしも合理的に意思決定しているわけではありません。

本書では、コンビニのオーナーになったというストーリーに基づいて、様々なケースでどのように意思決定をしていけば良いかを学んでいく内容になっています。

【本書で学べる・考えること】

・リスクのもとでの意思決定
　－平均と標準偏差
　－リスクとリターンのトレードオフ
　－回帰分析

・確実性のもとでの意思決定
　－限界利益
　－機会費用
　－サンクコスト
　－キャッシュフローとNPV
　－独立案、排反案、混合案

・意思決定原理
　－期待値原理
　－期待値・分散原理
　－最尤未来原理
　－要求水準原理
　－ラプラスの原理
　－マクシミン原理
　－マクシマックス原理

・不確実性のもとでの意思決定
　－ディシジョン・ツリーとベイジアン決定理論
　－感度分析
　－リアル・オプション
　－システム思考、システム・ダイナミクス
　－ゲーム理論

読んでみての感想です。

前半の確実性のもとでの意思決定までは、既知の内容でした。
後半の意思決定原理以降は、ディシジョン・ツリーとゲーム理論以外は、初めて知りました。
個人的にはシステム思考、システム・ダイナミクスに興味を持ちました。
システム原型という型があり、様々な問題に当てはめられるフレームワークのようですが、本書では紹介程度しかなかったので、是非、別本で学びたいと思います。

本書は、意思決定を行うプロセスをいかに合理的に進めるかを分かりやすいケーススタディで説明している良書です。
新しいチェーン店が凄い勢いで店舗を増やし、ある一定上に増えると減速してしまう理由なども知ることができます。
経営的な知識を学ぶ入門書として良いと思います。

2018/10/08

前半部分は、定量分析の領域で一般的な内容をわかりやすく書いてあるという印象であったが、後半部分は自分としては知らなかった用語なども登場し、意外と感心した。ビジネスを進めるに当たり、先がわからないことだらけの中で、本当にこの考え方に基づいて意思決定をしてよいのか？と今まで考えていた自分に対して、一定の答えと安心を与えてくれたように思う。