ソフトバンク「常識外」の成功法則

三木雄信【著】

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社/東洋経済新報社
• 発売年月日: 2006/11/28
• JAN: 9784492501658

商品レビュー

2024/04/14

孫さんからの示唆学びを得られる本。
なかなか興味深く面白い
グループ経営に関する話など相当勉強になる良い本。

メモ
・プレゼンテーションでは右脳に訴えかけること
・人間は一般論だけでなく、言葉で個別の感情を交えた話を踏まえて共感することが重要
・自分の言葉で話す
・絶対に断られない条件を提示する
　正しい順番で交渉する
　大きなビジョンの参加者にする
・有言＝実行　一定の検証のもと、アナウンスをして実現の流れを作ってゆく
・純粋持ち株会社の目的
　　グループ経営資源の分配適正化
　　m&aや新規事業の効率化　事業ごとの独立性
　　経営責任明確化
　　事業特性に基づいた人事給与インセンティブ制度
　　経営陣の育成
・グループ会社の上場公開への見解
　　経営の自立性が高まる
　　市場評価を直接受けられる
　　リスク管理　市場ルールに従う必要性
　　経営者と従業員の士気

2021/04/07

孫正義の交配と多様性の生物学的生き残り戦略
台風のような人だが、先読みと敬いで人を惹き付ける。

他→ノート

2017/06/25

孫正義を当人視点ではなく客観的な立場で紹介されているとのことで気になり地元の図書館で手に取って読んでみる。
第1章孫正義の仕事術
　自分に足りないこと、分かっていながらサボっているところ。行動・視点・姿勢を改善しなくてはならないことが列挙されている内容。
創造・実行・調査・スピード、今のビジネスに必要なものがたくさん転がっている。
第2章孫正義の人材活用術
　ちょっと意外な孫正義の側面も含めバランスが凄いなと驚く
第3章ソフトバンクという組織と企業戦略
　組織運営などトップの確固たるビジョンによる求心力に驚かされる。
第4章新規事業立ち上げに学ぶ
　自分の甘さやだめな姿勢を正してくれる内容、襟を正さなくてはと思う
第5章ソフトバンクのプロジェクト・マネージャー
　優秀な人たちが神経を削らせながら孫正義の求心力に惹かれ仕事をして、そして成長し自分の道を歩んで行くのであろうと思うのだがその舵取りなどが絶妙なんだろうと思うが、それでもプロマネの仕事に対する姿勢で失敗も起きてしまう。
第6章孫正義という人間
　そしてビジネス書らしいところから「人間孫正義」へと収束してゆく最後の章。過去から身についてきたこと。そして憶測ではあるが孫正義の軌跡を記されている。