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コアラ社長の経営戦略 どうすれば地方でNo.1になれるか
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 週刊住宅新聞社/週刊住宅新聞社 |
| 発売年月日 | 2007/02/28 |
| JAN | 9784784826018 |
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コアラ社長の経営戦略
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商品レビュー
4
4件のお客様レビュー
・市場占有率が高まるにつれ、経営が優勢に動き始める。 ・隙間分野に重点を置き、その分野のシェアを独占する。 ・社員旅行は海外に限る。
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事業計画書は必要。 役員報酬にして貸し付けておく。 DMに鈴。チラシはぬりえ。 ランチェスターの法則。任意売却。 買いますの地域と売りますの地域別に攻める。
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---------------------------------------------- ▼ 100文字感想 ▼ ---------------------------------------------- かわいい装丁とはうらはらに強力。地方で経営するため のノウハウがぎ...
---------------------------------------------- ▼ 100文字感想 ▼ ---------------------------------------------- かわいい装丁とはうらはらに強力。地方で経営するため のノウハウがぎっちり!とくに広告戦略は目からウロコ。 ランチェスター戦略を基礎にした経営法と、チラシ、CM、 IT、DMのメディアミックスは斬新。★五つでも足らない。 ---------------------------------------------- ▼ 5つの共感ポイント ▼ ---------------------------------------------- ■地域密着ビジネスでは市場での占有率を高めること が重要。効率的に市場占有率を高めるには、すばやく 企業イメージを浸透させることが絶対条件 ■CM戦略、電波は強い、子どもが簡単に口ずさめる オリジナル曲が効果大 ■弱者の分岐点、市場占有率の指標は26.1%、なおかつ 2位を1.7倍以上引き離していること ■市場占有率30%までは徹底して「弱者の戦略」。シェア 約30%からは「強者の戦略」、ラッピングバスやTVCM ■「努力と工夫」「99%のまねと1%の独自性」
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