コアラ社長の経営戦略 の商品レビュー

小原隆浩【著】

2017/10/09

・市場占有率が高まるにつれ、経営が優勢に動き始める。

・隙間分野に重点を置き、その分野のシェアを独占する。

・社員旅行は海外に限る。

2014/03/01

事業計画書は必要。
役員報酬にして貸し付けておく。
ＤＭに鈴。チラシはぬりえ。
ランチェスターの法則。任意売却。
買いますの地域と売りますの地域別に攻める。

2009/10/04

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▼ 100文字感想 ▼　
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かわいい装丁とはうらはらに強力。地方で経営するため
のノウハウがぎっちり！とくに広告戦略は目からウロコ。
ランチェスター戦略を基礎にした経営法と、チラシ、CM、
IT、ＤＭのメディアミックスは斬新。★五つでも足らない。

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▼ ５つの共感ポイント ▼　
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■地域密着ビジネスでは市場での占有率を高めること
　が重要。効率的に市場占有率を高めるには、すばやく
　企業イメージを浸透させることが絶対条件

■CM戦略、電波は強い、子どもが簡単に口ずさめる
　オリジナル曲が効果大

■弱者の分岐点、市場占有率の指標は26.1％、なおかつ
　2位を1.7倍以上引き離していること

■市場占有率30％までは徹底して「弱者の戦略」。シェア
　約30％からは「強者の戦略」、ラッピングバスやＴＶCM

■「努力と工夫」「99％のまねと1％の独自性」

2009/10/04

あるメルマガで紹介されていたので手に取ってみたんですが、
地方で開業する人が読んだらいいのかな。

都会でなく、地方で成果を挙げるための取組みっていうのを
ちょっと考えてみたくなって、この本に続いて読んでみた。

いくつか参考にできそうな事項があったので、
それはそれでよし。

大阪市内にあるところ、
日本海側の寒風吹き荒ぶ地域にあるところ、
太平洋の荒波に揉まれるところ。

近畿二府四県のいろんな地域を画一的に考えるのは
やっぱり無理があるので、なにかしら地域の特性に
適合することを考えないと。。。

そんなこと考えてたら、八方塞になる懸念もあり。
うーん、引き続き、悩みどころです。

ちなみに、

「給与明細には社長のメッセージを入れよう。」

これは、どこの会社でも使えると思うんだが。

★★★