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一勝九敗 新潮文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 新潮社/新潮社 |
| 発売年月日 | 2006/03/27 |
| JAN | 9784101284514 |

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商品レビュー
3.9
245件のお客様レビュー
経営者の自伝みたいな…
経営者の自伝みたいなのいっぱい読んでるけど、案外、大学時代や卒業してすぐにはプータロー的な人が多いもんなんだよね。真面目に学生のうちから必死に何かに取り組むことも大事だけど、必ずしもそうである必要はないんだろうねーって思った。
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◼️ Q.(問い) 失敗からの学びを仕事・人生に活かすには? ◼️ A.(答え) 失敗の直視 → 分析 → 改善を短サイクルで回し続けよ ◼️ Keywords - できるだけ早く失敗せよ - 直視 → 分析 → 改善を短サイクルで回し続ける - 直視...
◼️ Q.(問い) 失敗からの学びを仕事・人生に活かすには? ◼️ A.(答え) 失敗の直視 → 分析 → 改善を短サイクルで回し続けよ ◼️ Keywords - できるだけ早く失敗せよ - 直視 → 分析 → 改善を短サイクルで回し続ける - 直視:現状を客観視して受け入れる(失敗から目を背けない) - 分析:問題の真因を考え抜く(場当たり的な対処は X) - 改善:工夫をこらして乗り越える - 再起不能な失敗はNG - 自分が取れるリスクを計算し、その範囲内で失敗する - 安定を求めると成長は止まる - 高い目標を紙に書いて実行する - 絶え間ない自己刷新を - 即断即決&当たり前のことは淡々とこなす
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社長の役割とは、ひたすらに高い目標を掲げ、それを実現できる体制づくりを行うことなのだと理解できる。言うは易しであるけれど、それらを真に実行できている人なんてほんのひと握りなのだろうな。柳井さんがご自身で何度も言うように、「わたしは賢くないからもっと優秀な人に権限を与えて実行させた...
社長の役割とは、ひたすらに高い目標を掲げ、それを実現できる体制づくりを行うことなのだと理解できる。言うは易しであるけれど、それらを真に実行できている人なんてほんのひと握りなのだろうな。柳井さんがご自身で何度も言うように、「わたしは賢くないからもっと優秀な人に権限を与えて実行させた方がよい」とあるがこれはご本人の人間力あってこそ。若いころはいわゆるプー太郎をしていても、それからの努力次第でどうにでもなれるのだと知ることもできた。 ユニクロの製品をお客さんの要望に耐えうるクオリティにするためにたくさんの苦情や不満を自ら聞きにいき、ましてや「ユニクロの苦情で100万円」みたいな広告を出してしまうのだから懐の大きさの次元が違う。この本は2015年あたりに発行されたものなので情報は一昔前までであるが、その後の話はまた別の本で読みたいなと思いました。実店舗でグローバル展開していく姿がスターバックスに重なり、ユニクロが好きになるとても良い本でした。
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