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ファシリテーション・グラフィック 議論を「見える化」する技法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞社/日本経済新聞社 |
| 発売年月日 | 2006/09/26 |
| JAN | 9784532312886 |
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ファシリテーション・グラフィック
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商品レビュー
3.7
80件のお客様レビュー
非常に実践的で役に立つ本。 ファシリテーション・グラフィックは、会議やワークショップなどでの議論を可視化する技法。 可視化することで、参加者の共通認識を高めたり、アイデアの整理・共有を促したりすることができる。 ファシリテーション・グラフィックを作成するためには、特定のシンボル...
非常に実践的で役に立つ本。 ファシリテーション・グラフィックは、会議やワークショップなどでの議論を可視化する技法。 可視化することで、参加者の共通認識を高めたり、アイデアの整理・共有を促したりすることができる。 ファシリテーション・グラフィックを作成するためには、特定のシンボルや線、色彩を用いることが効果的。 ファシリテーション・グラフィックの作成者は、議論の進行状況を把握しながら、適切なタイミングでグラフィックを更新する必要がある。 ファシリテーション・グラフィックは、会議の終了後も参加者が振り返ることができる資料として活用できる。
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※このレビューにはネタバレを含みます
「プロセスの共有と対等な参加」、「コンテンツ(What)×プロセス(How)」、「ファシリテーターズ・グリップ」、「縦の論理と横の論理」、「ビジネス能力（知識、モチベーション、スキル）」、「発散系、収束系」、「分類の切り口」
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グラフィックレコーディングとは異なる、要点整理をグラフィカルにやる技術についての本。 実例が多くて、斜め読みでも一旦役に立つ。 また、 ・頭がいい人が突っ走るのを許すな ・関係ない話をし続ける人は「パーキングロット」で対処せよ などのコラムも有用だった。
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