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仮説思考 BCG流問題発見・解決の発想法
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商品詳細
| 内容紹介 | 仮説を正しく立てることで作業量を激減させる本。思いつきの仮説ではなく、問題解決の為の仮説。論点の整理と同じように、まずは考え方を理解することが問題解決も最短コースであることを教えてくれます。そして特徴は、とにかく早く仮説を立てるなど「スピード」を重視すること。決断を早くするよう心掛けることで先見性が養われ、その分重要な問題の検証に時間をあてられる、結果、仕事の質が高まります。 |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社/東洋経済新報社 |
| 発売年月日 | 2006/04/01 |
| JAN | 9784492555552 |
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仮説思考
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仮説思考
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商品レビュー
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460件のお客様レビュー
最後のまとめの章だけ読めば良いと思って流し読み。 仮説検証を繰り返して仕事をする系の話はよく聞く話ではあるが、 ・全体像を把握する ・ストーリーラインを考える これはあまり意識していなかった観点。 仕事を振られてすぐ作業に取り掛かるのではなく、全体像をまずは考える。自分の担当が...
最後のまとめの章だけ読めば良いと思って流し読み。 仮説検証を繰り返して仕事をする系の話はよく聞く話ではあるが、 ・全体像を把握する ・ストーリーラインを考える これはあまり意識していなかった観点。 仕事を振られてすぐ作業に取り掛かるのではなく、全体像をまずは考える。自分の担当が何を目的としているのか、自分の前後の業務のことも考えて視座が一つ高くなる。
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よくまとまっている。自分はタスクを捨てることが一番のタスクだと信じてやまない人間なので、共感しながら読めた。VUCA時代、大切なのは仮説思考と構想力ではないか。
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最初から最後まで非常に関心・共感できる内容だった。 2006年に初版とあるが、2026年現在の現状にも充分即した内容となっているのが、日本の企業活動(労働環境変化)の鈍化を憂うとともに、この本のすごいところであると感じた。 なにごとも自分なりの仮説を立て、それを検証することで答え...
最初から最後まで非常に関心・共感できる内容だった。 2006年に初版とあるが、2026年現在の現状にも充分即した内容となっているのが、日本の企業活動(労働環境変化)の鈍化を憂うとともに、この本のすごいところであると感じた。 なにごとも自分なりの仮説を立て、それを検証することで答えにたどり着く速度を上げること。仕事に費やした時間ではなく、短い時間でどれ程多くの有効な手を生み出せたかが重要であるとのことである。会社の上司陣の必読書とさせたいくらいである。 内容で一点気になったのは、韓流ドラマが人気な理由について筆者が仮説を何通りか立てていたのだが、その中で「日本という下り坂の国よりも、韓国や中国という勢いのある国が〜...」という記述があった。何を持って自国を下り坂と述べているのか率直に言って謎であった(文脈からすると人口における高齢者の割合の増加)。筆者によると、仮説は進化させていくものらしいが、果たして2006年当時自国が下り坂の国であったのかどうか、仮説設定時点でもう少し検証・進化させられなかったのだろうか(高齢者割合の増加を下り坂と定義するのは勝手であるが、高齢者割合だけで国力を測るのは軽薄である)。MECE(漏れなくダブりなく)を実践した上でのこの仮説設定であったのだろうが、疑問が残る記述であった。 内容全体を通していえば、ビジネス本の名著「イシューからはじめよ」の内容と類似する部分が多かったように思う。初版年月が本著の方が4年ほど前になっていることもあり、かの名著が本著を参考に書かれているのではないかと感じられる程だ。個人的には本著の方が文体がスッと頭に入ってきて、シンプルに感じとても読みやすかった。知名度が「イシューからはじめよ」よりは低いのだろうが、内容では本著が勝っているように思う(ビジネス本の存在意義からするに、押さえるべきポイントとして、インプットのしやすさ・再現におけるハードルの低さがあるからである)。ぜひ本著の読者がさらに増えていってくれればと思う。
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