仮説思考 の商品レビュー

内田和成(著者)

2026/04/15

コンサル思考の原点と呼ばれる書籍のため読了。正直、ちまたのコンサル本と言っていることは変わらず、当たり前のことをあたかもご立派に論述しているだけだと思った。思考のベースの一つとして、この本を置くのは良いとも思ったが必ずしもこの本でなくても良いだろう。『イシューからはじめよ』で十分だと思う。

2026/04/12

ただ情報収集をするのではなく、仮説を持って情報収集する。仕事ができる人は意思決定が速い。
自分が今置かれている状況に似ており、今この本に出会えて良かった。

2026/04/06

タイトル通り、仮説を立てて思考していくことの大切さが書かれている。
限りある時間の中で、どのように提案や結論を導くか。
どうしても全部を調べて正しいであろう結論を導き出したくなるが、それには膨大な時間が必要になる。
あたりをつけて、仮説となる結論を置いて思考し分析検証していくメリットを学んだ。
『空パック』もなるほど。

そして、だから何？、なぜなぜ問答的な思考を繰り返すことで、よりわかりやすく伝わりやすいものになる。

失敗を恐れずに仮説をどんどん立てて、必要に応じて崩して、また立て直していくことが、結果近道となると学んだ。

2026/03/27

息子へ）
どう考え、プレゼン資料をどう作るか？しかも、社会に出ると限られた時間の中で、なさればならない。

どれだけ早く、どれだけ精度よく、仕事をするかが、できるビジネスマンの必須条件だ。

この本に書かれている「仮説思考」。
主旨は、かなりシンプルだ。
情報を集めてから考えるのではなく、まず考え、後から、情報を集めて考えが正しいか検証する。

それだけだ。

具体的に使えると思ったのが、パワポ資料を作るとき、まず、空ページ満載で、資料全体のアウトラインを「仮説」をもとに作ってしまうというもの。

この本を読んだあと、ひとつ資料を、この方法で作ってみたが、確かに、ひとに伝わる資料ができた。しかも、早く。

考え方は簡単。
あとは使いこなせるように訓練するだけ。

君には、なるべく早く訓練を開始してほしい。社会に入る前でも十分つかえる「ハック」と言える。

お父さんの本の買い方）大田区図書館
読め、もしくは、読むな）必ず読め
君が・・・歳のころに） 高校生の頃に

2026/03/15

仮説思考とは、少ない情報の段階から全体像や結論を考え、仮説を立てて検証しながら進めていく思考法。

プレイングマネージャーとして仕事をしていると、限られた時間の中で意思決定を求められる場面は多い。だからこそ、小さな仮説と失敗を積み重ねながら意思決定の精度を高めていくという考え方はとても実践的だと感じた。

また、創造的な挑戦には失敗がつきものだという点や、「知的タフネス」を持ち何度でも挑戦する姿勢の重要性にも共感した。
失敗はつきもの、何度でも挑戦する、批判覚悟。そうした姿勢こそが、人として強く成長していくために必要だと感じた。

不確実な時代にこそ、意思決定の質を高めるために身につけておきたい思考法だと思う。

2026/03/09

▶︎図書館にあり。
●2026年3月9日、本「THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法」のAmazonレビューでこの本についての書き込みを見つけたのでチェックした。

気になったAmazonレビュー：
「かつてこの著者の『選択の科学』を読んだことで思考法への関心が強まった。その後、思考法の書籍を広く探索し続けてきたが、現時点では内田和成著『仮説思考』と中村慎吾著『世界最高峰の頭脳集団NASAに学ぶ決断技法』の二冊を理論と実用性の観点から最高と判断し、仕事でバイブルとして活用している。アイエンガーの最新刊は新たな発想法を提供してくれており有用だ。ただ少し残念なのは、実用的な手続き論が手薄なために、実践するにはハードルがありそうなことである。」

→図書館にあったので予約した。

2026/03/02

いま読めてよかった。
感覚でできていることと、仕事の進め方のもやもやが言語化されていて、思考が整理されたのは良かった。

感覚的に、〜が仮説としてあってるかも？
と感覚的に考えつつ、その仮説に対応するデータを引っ張っきたり、並べたりすることができていなかったことがわかった。なんとなしの弱い仮説から網羅思考的に数字を並べて熟慮していたため、時間がかかり、目標未達の結果に終わっていたことから、目標達成までのスキルセットとして、インプットできて良かった。

続けて、論点思考も読む。

2026/03/01

仮説思考が大事ということを認識した(今まで認識していなかった)
具体的な仮説思考の手順があまり深く理解出来なかった

2026/02/25

仕事を進めるにあたり、どういうふうに考えて解決していくかの思考法
情報の網羅性は解決には役立つない
今でいうロジカルシンキング、プログラミング思考、論理的思考のはしり

2026/02/21

上司に紹介されて読んだ本

「ビジネスで大事なことは、どれだけたくさん働いたかではないが、どれだけ正確に調べて分析したかでもない。どれだけ良い答えを短期間に出して、それを速やかに実行に移せるかである」
→最近とにかく時間が伸びて働いている私には、質を保ったまま仕事ができているのかと言う観点で考えさせられた。

「3ヶ月のプロジェクトの答えを2週間で出す」
→慣れてくると、2週間で出した仮説と4ヶ月間じっくり考えてたどり着いた答えとで、大枠の部分に限って言えば大きな差はなくなる　だから残りの時間を検証などに使えて仕事の質があがる
→長々と考えて自分の完璧を求めてから相手に当てるから、時間がかかる、自分と違う意見を受け止められなくなる、と私はなるのでちょっと考えて出てこないなら人に聞く

現段階で仮説がなぜ大事なのか、私がまずやるべきことは何かがわかったが、どうやって仮説を立てていくかに着いては体に染み付いてないので、もう一度読む
覚えているのは　so whatとwhyを5回繰り返すこと