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チェンジ・エージェントが組織を変える 組織変革実践ガイド トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 産業能率大学出版部/ |
| 発売年月日 | 2005/09/30 |
| JAN | 9784382055513 |
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チェンジ・エージェントが組織を変える 組織変革実践ガイド
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組織変革を実行するにあたっての具体的な考え方と方法論がわかる。 【概要】 ●組織の変革がうまくいかない要素 ●チェンジ・エージェントの重要性 ●ハードアプローチとソフトアプローチによる問題解決法 ●変革を受け容れさせるための段階 【感想】 ●組織の変化を妨げるにあたっての抵抗...
組織変革を実行するにあたっての具体的な考え方と方法論がわかる。 【概要】 ●組織の変革がうまくいかない要素 ●チェンジ・エージェントの重要性 ●ハードアプローチとソフトアプローチによる問題解決法 ●変革を受け容れさせるための段階 【感想】 ●組織の変化を妨げるにあたっての抵抗勢力についてこの本でも述べられていた。「現状を維持し続けようとする慣性の力」と書かれている。変革に最も重要なのは、この抵抗勢力にどう立ち向かうかである、と言っても過言ではないと捉えることができた。 ●そのためにチェンジ・エージェントがどうしていけばよいか、方法論が丁寧に書かれていた。チェンジ・エージェントの立場につく人にとってはとても参考になると思う。
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