会社荘園制 アメリカ型ウェルフェア・キャピタリズムの軌跡

サンフォード・M.ジャコービィ(著者), 内田一秀(訳者), 中本和秀(訳者), 鈴木良始(訳者), 平尾武久(訳者), 森杲(訳者)

• 販売会社／発売会社: 北海道大学図書刊行会/
• 発売年月日: 1999/08/25
• JAN: 9784832960510

商品レビュー

2026/06/27

大学院のゼミの授業で輪読を行っているが、その際に用いられた書籍。
GPTによる本書の要約は以下の通り。

【GPTによる本書の要約】
『会社荘園制』は、アメリカ企業における ウェルフェア・キャピタリズム、つまり企業が従業員に福利厚生・雇用保障・参加制度・社内福祉などを提供し、その代わりに従業員の忠誠や労働組合への距離を確保しようとする経営システムの歴史を分析した本です。
本書の中心的主張は、従来言われてきたように、ウェルフェア・キャピタリズムは1930年代の大恐慌とニューディール期に消滅したのではなく、形を変えて生き残った、という点にあります。JSTORの書誌説明でも、ジャコービィは「ウェルフェア・キャピタリズムは大恐慌期に終わったのではなく、1930年代の課題に適応した」と説明されています。
タイトルの「会社荘園制」とは、大企業を一種の現代的な荘園になぞらえる比喩です。北海道大学出版会の紹介では、大企業は「現代の荘園」であり、会社が従業員を囲い込み、近代的な形の庇護を与える仕組みとして描かれています。 つまり、企業は単に労働力を買う市場的存在ではなく、従業員の生活・福祉・帰属意識・キャリアを包摂する共同体的な支配装置として機能する、という問題意識です。
【引用終わり】

私が所属している研究室の専門は、人事管理であり、将来的に研究に役に立つであろう書籍を先生が指定して、それの輪読を行うという形式で授業は進められる。これまで、数多くの書籍を輪読で読んできた。この本は、アメリカの人事管理の歴史を語った本とも言えるが、実際に輪読で扱ってきたのは、歴史を通じて「人事管理とは何か」を考えるようなものが多かった。
ジャコービーの本は、盛りだくさんのエピソードをこれでもかという具合に紹介されており、ポイントを掴むのが簡単ではない構成となっている。結局、ジャコービーの言いたかったことは、企業は雇用に関しての社会的責任をある程度負うべきであるということだったのだと思う。それを、ウェルフェア・キャピタリズムを取り入れていた会社はそれなりに守ろうとしていたが、そういう流れは、本書が書かれた1990年代半ばから後半のアメリカで薄れてきており、本当にそれで良いのだろうかという問題提起の書だったということだ。