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シェア神話の崩壊 小学館文庫
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 小学館/ |
発売年月日 | 1998/04/01 |
JAN | 9784094161915 |
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シェア神話の崩壊
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商品レビュー
3
1件のお客様レビュー
この本は、疑問に思っていたことに、かなり的確に答えている。 「企業の目標とすべきことはなにか?」 という大きなテーマに対して、充分な切り込みがしてある。 <ビールと自動車>について キリンビ-ルのシェアーが、60%近くあったものが、 スーパードライが出ることによって、 40%に...
この本は、疑問に思っていたことに、かなり的確に答えている。 「企業の目標とすべきことはなにか?」 という大きなテーマに対して、充分な切り込みがしてある。 <ビールと自動車>について キリンビ-ルのシェアーが、60%近くあったものが、 スーパードライが出ることによって、 40%になった。そして、スーパードライの快進撃。 「スーパードライ」神話を作り上げた。 アサヒビールは、代々住友銀行の出向者によって、経営されていた。 ところが、樋口廣太郎の出現によって、大きな展開が行われた。 「キレ」のある酵母 それにむけての強力な宣伝 ビールは、同じという状況の中で、頭が抜け出した。 発泡酒 サントリー 1994年10月発売 ホップス 麦芽比率 65% サッポロ 1995年 ドラフティ キリン 1998年 2月 キリン 淡麗<生> 225円のレギュラー缶 34.5% 税金 77.7円 ホップス 税金 53.4円 希望価格 180円 ドラフティ 税金 29円 160円 80年代前半 9%台 アサヒビール 86年3月 樋口廣太郎 社長に就任 87年 9.6% 88年 8.8% スーパードライ発表 96年年間 29.5% アサヒ 45.2% キリン 問題は、アサヒビールの過剰投資。 97年6月時点で、有利子負債 5600億円。 ビール事業が、これまでの成長が見込めなくなったときにおこる問題。減価償却 220億円。 サントリーは、なぜバドワイザーと提携をやめたのか? バドワイザーが、独立して、経営したいとした。 サントリーは、50:50としたがったが、 キリンは、90:10で受諾した。 自動車 トヨタは、50%のシェアーを目標にする。 「シェア40%死守」 それを「日産」が追いかける。 トヨタのバーゲンセール。 自社の新車を自社で登録し、それを中古車市場に流す。 「値下げ販売」 日産 座間工場の閉鎖 「高効率職場の構築を目指す戦略的プロジェクトチーム」 リボルーションから、リフォームへ 松下電器「経営構造革新プラン」;脱シェアー至上主義の挫折。 「製品の独自性よりも業界1の販売力を 武器にひたすらシェアを拡大する。 製造コストを引き下げることで コストダウンを進め、 それをテコにさらにシェアをのばす。」
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