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クリティカル・ワーカーの仕事力 ワークスアプリケーションズ問題解決型人材の挑戦
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社/ |
| 発売年月日 | 2005/09/01 |
| JAN | 9784478312186 |
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クリティカル・ワーカーの仕事力
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商品レビュー
3.1
10件のお客様レビュー
この人たちすげーわ。かなり参考になった。ルーティンワーカーを否定してるわけではないって言ってるけどまあ、してるよね笑。でも、仕事を通じて成長するには、自分の達成できるギリギリの目標を立てることっていうのは共感。でも、仕事が全ての生活は送りたくないなー
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ワークスアプリケーションズのクリティカルワーカーの仕事力。 ・クリティカルワーカー vs. ルーティンワーカー ・競合他社に目が言っている間は顧客を見ていない ・5つのワークスウェイ 1:他責NG 2:なぜなぜ思考 3:コンティンジェンシープラン 4:ブレークスルー思考 5...
ワークスアプリケーションズのクリティカルワーカーの仕事力。 ・クリティカルワーカー vs. ルーティンワーカー ・競合他社に目が言っている間は顧客を見ていない ・5つのワークスウェイ 1:他責NG 2:なぜなぜ思考 3:コンティンジェンシープラン 4:ブレークスルー思考 5:ヒューマンスキル ・人間のかかりやすいバイアス -経験 -他責 -固執 -保守 -錯覚 -楽観 -短絡 -OLD -NEW できない理由を考える前に理想を考える
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ワークスアプリケーションズという会社がどのように作られたのか、また同社のビジネス戦略についてを、現代表二人の考え方を元に筆者が綴っていく形式。 同社が提唱するクリティカル・ワーカーの考え方について深く知ることができる。なお本書は2005年に書かれた本であり、その後、同社のCEOに...
ワークスアプリケーションズという会社がどのように作られたのか、また同社のビジネス戦略についてを、現代表二人の考え方を元に筆者が綴っていく形式。 同社が提唱するクリティカル・ワーカーの考え方について深く知ることができる。なお本書は2005年に書かれた本であり、その後、同社のCEOによって書かれた本を読むと、考え方が一貫している部分と、うまく変化に対応した部分とが分かり、興味深い。
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